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【中国电力新闻网】仇甜根:不忘初心再出发 牢记使命勇担当
作者:中国电力报发布日期:2019-10-08 09:41:06

不忘初心再出发  牢记使命勇担当


华电四川公司加快建设一流区域综合能源供应与服务企业


——访华电四川公司党委书记、执行董事仇甜根





近年来,为顺应我国能源结构调整要求,提供清洁能源,支持绿色四川、美丽四川建设。华电四川发电有限公司积极向需求侧转型,拓展以工程技术服务和配售电为核心的综合能源服务,加快向综合能源服务转型。自“不忘初心、牢记使命”主题教育启动以来,华电四川发电有限公司认真落实“四个到位”,加强学习研讨,狠抓整改落实,以解决实际问题成效作为主题教育成果的衡量标准,实现主题教育与生产经营“两手抓、两手硬、两促进”。本次主题教育中,华电四川公司如何推进主题教育,如何把主题教育成果转化为企业生产经营、改革发展的生动实践,如何助力四川发展?带着这些问题,本报记者对华电四川公司党委书记、执行董事仇甜根进行了专访。



记者:仇书记您好,自今年6月开始,全党自上而下开展了“不忘初心、牢记使命”主题教育,习总书记强调,各地区各部门在开展主题教育中要注意抓“四个到位”,请您谈谈华电四川公司在这块是如何落实的?


仇甜根:自“不忘初心、牢记使命”主题教育启动以来,华电四川公司把“四个到位”要求落实到主题教育全过程和各方面,深学细照笃行强化理论武装,全面检视查找问题和差距,明确切实措施确保整改到位,推动主题教育走深走实,取得实效。


一是思想认识到位。公司认真学习领会习近平总书记在主题教育工作会议上的讲话精神,进一步深化对党的初心和使命的认识,深刻认识到开展主题教育是学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想的重大举措;是推进新时代党的建设、全面提升党的建设质量的重要途径;是教育引导全体党员牢记党的宗旨,保持党同人民群众血肉联系的迫切需要;是推动公司高质量发展,建设一流区域综合能源供应与服务企业的政治保证。


二是检视问题到位。公司着眼解决实际问题,班子成员分别到基层企业开展调查研究,累计调研9次,讲专题党课7场,发现问题36项,广泛征求意见建议50项,梳理形成3个批次26项边查边改项目。召开对照党章党规找差距专题会议,召开专题民主生活会,领导班子和班子成员按照“四个对照”、“四个找一找”要求检视剖析问题。


三是整改落实到位。公司以解决实际问题的成效为衡量标准,发现问题立行立改。主题教育中,26项边查边改项目已整改完成22项,完成率84.6%。对照党章党规检视问题48项,已经解决11项,其余问题正在解决。专题民主生活会检视剖析问题81项,逐项制定整改措施。


四是组织领导到位。中国华电集团公司党组召开动员大会后,第一时间召开党委会传达学习会议精神,研究制定实施方案,成立领导小组和办公室,明确工作规则,制定工作任务流程表,建立学习研讨、调查研究专项计划,每周及时上报总结计划,力求工作务实,效果实在,方向不偏。



记者:习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上指出,要坚持党对国有企业的领导,加强和改进国有企业党的建设。请您结合企业实际,介绍一下华电四川公司在贯彻新时代党的建设总要求,以党的建设引领企业高质量发展方面的成功经验和做法。


仇甜根:华电四川公司作为在川中央企业,按照新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神,探索推动党的建设与生产经营“四个融入”,把党建工作贯穿到企业改革发展全过程,把党建工作成效转化为企业发展优势,以高质量党建引领企业高质量发展。


公司推动党的建设融入公司治理。坚持和完善双向进入、交叉任职的领导体制,公司所属18家公司制企业全部完成党建要求进章程工作,对“三重一大”事项决策体系进行优化调整。推动党的建设融入企业管理。落实党建工作责任制,明确党委主体责任、党委书记第一责任人职责、班子成员“一岗双责”,实施“双责双考”“一岗双清单”。落实党建工作与生产经营同计划、同布置、同检查、同总结、同考核“五同时”要求,推动党建工作与行政工作有机融合。推动党的建设融入价值创造。扎实推进供给侧结构性改革,坚持效益优先,走内涵式发展路线。聚焦打赢脱贫攻坚战,加大偏远地区清洁能源开发建设力度,助力定点扶贫村脱贫攻坚。推动党的建设融入改革创新。公司党委班子深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,明确提出“十三五”发展目标,全力做实融合、做精存量、做优增量。加快结构调整,转变发展方式,优化产业结构,着力打造一流区域综合能源供应与服务企业。



记者:当前,随着我国能源形势的变革,各发电集团都在向综合能源服务商转型,华电四川公司近年来也在着力推进企业转型发展,请问华电四川公司是如何推动实现企业转型发展的?


仇甜根:华电四川公司始终坚持战略引领,研究制定了中长期发展规划,明确提出“2019年区域扭亏为盈、2025年经营效益跻身集团‘第一方阵’、中长期建成一流区域综合能源供应与服务企业”的奋斗方向。大力实施清洁高效发展战略,按照“风光水储多能互补”“水光互补、风光同场”的开发思路,打造“三个基地”推进水气风光协同发展,力争2025年基本建成凉山州600万千瓦级大型风光水多能互补清洁能源基地,2030年基本建成阿坝州300万千瓦级区域水光互补基地,适时在天然气、页岩气资源富集、负荷集中的重点区域建设气电基地。按照“清洁友好、多能联供、智慧高效”原则,全方位推动生产和商业模式创新,加快建设“综合能源智慧控制+智慧服务”平台,火电企业以“前端综合循环利用、中端清洁高效生产、后端多能梯级供应”为主要内容,全力打造区域能源中心,水电企业推进“数字水电+”建设,创造“无人值班、少人值守”条件。积极向需求侧转型,探索打造“配售电一体化+能源综合服务”的新型业务模式,大力实施“走出去”发展战略,整合输出区域人员、技术和管理优势资源,大力拓展以工程技术服务和配售电为核心的综合能源服务,加快向综合能源服务转型。


公司目前的运行装机容量为856.63万千瓦,较成立之初增长290%,占四川主网装机15%,清洁能源占比提高至56.81%,资产总额增加到611亿元,累计完成发电量 3500亿千瓦时,公司资产结构不断优化,综合实力大幅增强,发展质量明显提升。




仇甜根调研凉山州风光水多能互补清洁能源基地规划



记者:华电四川公司作为在川央企,请您谈谈公司在助力四川发展,改善四川民生方面有哪些举措?取得了哪些成效?


仇甜根:华电四川公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,准确把握“五个坚持”,持续推进“三个转变”,努力实现“六个一流”,切实履行中央企业社会责任,积极服务四川经济社会跨越式发展,为推动治蜀兴川再上新台阶贡献华电力量。


2018年,华电四川公司以强烈的社会责任担当,关停退出宜宾黄桷庄电厂、内江白马电厂及攀三维公司6台共109万千瓦落后煤电机组。公司领导班子高度重视,明确了“坚持三个原则、聚焦三大目标、抓好五项重点”总体工作思路,组织研究制订了“十三五”小火电关停总体方案,坚持不强制分流、不强制内退、不强制解除劳动合同的“三不”原则,一厂一策精准施策,得到了关停企业职工的充分理解和大力支持,通过“火转水”分流、“走出去”工程等方式,稳妥有序安置职工3300余人,争取到5年关停电量补偿,顺利实现“平稳有序、有价值、廉洁”三个关停目标。小火电关停工作有效促进企业减亏控亏与提质增效,有效助力企业结构调整与节能减排,有效保障了员工发展和社会稳定,获得了地方政府和集团公司的高度认可和肯定,获得了集团公司 2018 年度高质量创新发展奖。


在改善民生方面,华电四川公司把位于“三区三州”深度贫困地区的电站所在地作为扶贫主战场,坚持项目发展扶贫与电站建设同步推进,积极改善电站当地基础设施,投资50亿元安置移民2000余人,实现“搬迁一户,脱贫一户”,修路545.7公里、架桥13座,捐建2所华电爱心医院、3所华电希望小学,开展生猪、牦牛养殖、中草药种植等特色产业扶贫增强“造血”功能。2018年向7个结对帮扶点捐赠432.6万元,为遭遇重大变故的藏族贫困家庭捐款10.8万元,连续三年开展“华蜀之光·携爱同行”与贫困藏族家庭结对互访活动,助力定点扶贫村——金川县英布汝村、温布汝村和嘎斯都村顺利完成贫困村退出,今年7月,金川县通过国检抽查实现全县脱贫摘帽。




仇甜根到阿坝州金川县定点帮扶贫困村英布汝村调研脱贫攻坚工作


同时,在今年“6.17”宜宾长宁6.0级地震、“8.20”阿坝州特大暴雨泥石流险情中,华电四川公司党委第一时间落实华电集团公司指示精神,要求把抓好救灾保电作为开展“不忘初心、牢记使命”主题教育的生动实践,党员干部牢记初心使命,践行责任担当,视灾情为命令,以人民为中心,始终坚守在抗震救灾最前沿,把基层人民群众的安危放在第一位,靠前指挥、沉着应对,成为抗震救灾工作的“主心骨”和“定盘针”。珙县电厂冒着多次余震,排查震后安全隐患,加强机组设备消缺检查,安全稳定保发电;阿坝州泥石流发生后,理县公司桃关变电站成为受灾区域主网的唯一稳定电源网络,确保了110kV电网系统安全稳定运行,保证了汶川县应急抢险电能的供应,持续为灾区提供可靠电力保障。

【原文链接】:

http://www.cpnn.com.cn/zdzg/201909/t20190929_1157346.html