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四川公司召开加强公司本部建设工作座谈会
作者:郑宗旺发布日期:2017-10-11 08:52:31

本网讯   10月9日,四川公司召开加强公司本部建设工作座谈会。四川公司党委书记、执行董事钟国东主持会议并讲话,公司领导蒋晓明、冯荣、刘建云、王小红、周其平出席会议。

钟国东书记在讲话中深刻阐述了公司当前面临的形势、使命、愿景和要求,并从公司层面、部门层面和员工层面分析了当前公司本部建设存在的问题和不足。他指出,公司当前很困难、逐渐有好转、前景很美好、现在要努力,公司本部是生产经营、改革发展、提质增效的指挥中枢,是联系上下的纽带、协调左右的桥梁、内树标杆和外塑形象的表率、改革创新的引领,公司本部全体干部员工要进一步发扬“负重奋进、同心跨越”的企业精神,努力建设坚强、高效、有战斗力的公司本部,努力推进公司持续健康科学发展。

钟国东书记对进一步加强公司本部建设提出了七点要求:一是要系统设计,找准定位,厘清界面,确保公司本部与基层单位之间管理不越位、不缺位;二是要明确公司本部功能定位,切实履行管理、指导、监督、协调、服务等功能;三是要推动公司本部管理标准化、信息化、流程化、精细化建设,提高员工执行力和工作效率;四是要深化改革,建立岗位能上能下、员工能进能出、收入能增能减的机制,让公司本部充满朝气和活力;五是要建立持续学习、不断进步的机制,开展年度考试、测评、考察,加强培训和自学,提升员工业务水平;六是要开展“强化四种意识、锤炼五种精神、培养四种能力”的活动,进一步强化本部干部员工全局、奉献、责任和服务的四种意识,锤炼敬业、团结协作、钉钉子、“马上就办”和“绣花”的五种精神,培养学习、协调综合、服务保障和创新的四种能力;七是要建立关心关爱员工的机制,坚持以人为本,真心实意关心爱护员工。

会上,四川公司分管领导分别讲话,提出了加强公司本部建设的意见建议;公司本部各部门负责人及员工代表分别发言。

四川公司全体干部员工参加了会议。