本网讯  近日，盐源公司深刻汲取天津电建在天津开发区分公司建设工程“8.28”人身触电死亡事故教训，结合公司基建、生产实际，在强意识、严自查、抓整改上下功夫，打出安全管理“组合拳”，激发安全意识提升“内动力”。

以案为鉴强意识。该公司在内部职工、参建单位分别召开专题讨论会，加强员工安全教育培训，深刻汲取教训。在生产经营、企业发展各领域中把安全摆在重要位置，坚决守住底线，坚决防范安全生产事故的发生，严格执行集团公司“十条禁令”，严防以包代管，做好施工人员的资格审查，强化“两外”管理，把好三级安全教育关，保证公司安全生产稳定。

举一反三严自查。该公司组织参建单位开展了各工程建设项目安全环保专项自排查，发现问题７项并积极落实整改。对大河项目参建单位的安全基础管理、现场安全管控进行了全面检查，发现问题29项，按照“四落实”原则制定整改计划并督促责任单位整改落实。针对现场作业、现场安全管理存在的问题和不足，制定切实可行的防范措施，严防类似事故的发生。

动真碰硬抓整改。由班子成员带队，工程部、安环办、监理各管理人员参加，深入施工现场和班组进行工作抽查，掌握了解安全措施落实情况及安全教育开展情况，针对风机吊装、深基坑、集电线路架设、高处作业等高风险工作，发挥安全监督职能，纪检部门进行再监督工作，其他职能部门人员也从不同角度了解和关心生产、施工现场人员安全情况，坚持安全“三个必须”，切实履行安全生产职责。

下一步，盐源公司将以更加务实的作风，更高的工作标准，充分发挥职能监督管好全程，执纪监督强抓落实，确保及时整改到位，全力提高公司安全生产管理水平，为公司“十四五”目标开好局、起好步打下坚实基础。