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宝珠寺电厂:以训促学 力推检修管理再上台阶
作者:雷云 王震发布日期:2017-10-09 18:40:40

9月底,四川华电工程技术有限公司广元分公司举办检修项目管理培训班,聚焦检修项目管理能力,消除思想认识盲区,提升综合业务素养,为下一步检修更好地“拓市场、塑精品”打下坚实基础。

此次项目管理培训班为期2天,机修、电修公司及公司本部人员共48人参加培训,让大家对项目管理体系有更加深入的认识,熟练掌握项目管理中涉及到的技能、工具和方法,有利于灵活利用,增强检修人员的创造力和战斗力。

以学定教打造高效课堂。培训班从检修项目管理实际出发,结合参训学员具体学情,统筹安排、科学确定教学内容、方法和策略。在课程设置上,涵盖项目策划、安全管理、施工质量进度控制、合同及财务管理等;在教学方法上,理论和实践相结合、案例教学和互动讨论穿插进行,内容丰富、具有较强地针对性。

以学提能掌握看家本领。项目管理涉及学科多、范围广,为此培训邀请外部专家联合授课,讲解项目精益化管理知识要点、如何打造一流的检修队伍等;内部专家们以贴近实际为特色,讲解检修项目的技术难题、工作统筹安排的合理性、人与人之间沟通技巧等内容,让参培相关职能部门及一线员工受益匪浅。

以学促用全力对标提速。参培人员结合外出检修项目实际,针对劳务用工、对外项目安全管理等薄弱环节进行了充分讨论,学习其他先进理念、典型做法、创新模式等,全方位的培训学习拓宽了学员的眼界和思路,最大程度巩固和提升培训效果,做到扬长补短,学以致用,营造出比学赶超的良好氛围。

据悉,四川华电工程技术有限公司按照上级公司提出的“向绿色高效转型、向用户需求侧转型、向能源综合服务转型、向市场效益导向转型、向稳健可持续转型”的要求,推行工程项目精益化管理,全力打造一支能力过硬、素质过硬的检修队伍,把人工成本转换为人力资源优势,以精品检修赢得更大市场份额,推动公司科学健康发展。