本网讯 1月31日，西溪河公司召开2026年安委会第一次（扩大）会议暨安全工作会议。会议深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产、生态环保工作的重要论述和指示批示精神，以及党的二十届四中全会有关安全环保工作部署，全面落实上级公司2026年安委会扩大会议暨2026年安全生产视频会议精神，系统总结2025年安全环保工作成效，精准部署2026年安全生产重点任务。

会议指出，2025年该公司紧扣安全生产治本攻坚“强基固本年”主线，坚持问题导向与目标导向相统一，以源头防控为重点、基础管理为切入点，聚焦“盯问题、防风险、找关键、抓闭环”，深入开展“三从严三提升”、安全生产大整治、季节性安全检查等专项工作。成功打造危废与反恐规范管理试点，其危废管理项目成为四川公司系统亮点，并作为示范样板在四川公司系统内推广应用。截至2025年12月31日，实现连续安全生产6049天，安全生产形势持续稳定向好，有力保障该公司“十四五”圆满收官。

会议强调，2026年是“十五五”规划开局之年，也是安全生产治本攻坚三年行动收官之年，抓好安全环保工作意义重大。要重点抓好六个方面工作，一是唤醒全员安全意识，通过反面案例警示、正面培训引导，将“防”化为操作的实际行为。二是压实全员安全责任，领导班子带头履职，落实安全生产责任制落实评价，运用“十必谈”等事前问责机制提升监督效能。三是识破全部安全风险，构件事前预防体系，紧盯反“三违”和“两外”管理，深化风险分级管控。四是消除全部安全隐患，健全排查治理机制，深化“三个清单”闭环管理，加大“回头看”力度实现隐患动态清零。五是整治全部安全问题，建立整改动态台账，全程跟进督办确保整改落地见效。六是提升全员安全技能，常态化开展实战化应急演练，以技能比武、岗位竞赛检验培训成果。

下一步，该公司将压实全链条责任体系，健全“责权利”联动机制。深化班组基础建设，筑牢“最后一公里”防线。构建全方位赋能培训体系，全面提升全员安全素养与实战能力。从严管控“两外”全流程，筑牢合作安全防线。升级流域风险防控，提升应急处置实战能力。坚守环保合规底线，夯实绿色发展基础。该公司将以各项举措落地落实为抓手，奋力谱写西溪河安全环保与生产经营协同发展新篇章。