本网讯 沱江奔涌，绿涌甜城。2026年是内江燃机投产后的首年，电力市场改革纵深推进，行业供需格局深刻调整，多重经营压力交织叠加。面对复杂严峻的发展形势，内江发电厂深入开展“奋战四个月、攻坚113”专项行动，锚定经营提效、项目拓新、指标求优主攻方向，全面掀起提质增效、攻坚突围的实干热潮，以实干实绩奋力冲刺全年各项目标任务。

“增”“降”“挖” 协同发力 攻坚新目标

经营是发展的根本，效益是突围的源泉。内江发电厂牢牢盯住利润总额目标，立足各业务板块经营实际，精打细算、靶向施策，全力补齐效益缺口、挖掘盈利空间、冲刺年度目标。

聚力于“增”，拓源增收抢增量。内江燃机紧扣燃气机组经营特点，锚定揭榜经营业绩目标，多维度协同发力，科学谋划后四个月发电计划，积极培育多元盈利增长点，全力推动机组投产即盈利，奋力实现经营“开门红”。着力于“降”，严控成本提效能。东河公司坚持增收降本双向同步发力，把控开支、压费用、提效能作为工作抓手，绷紧成本管控链条，强化预算刚性约束，夯实盈利基础。川南分公司抓实存量分布式光伏项目运维，力保全年累计利润总额超额完成揭榜目标。着眼于“挖”，盘活资产挖潜力。聚力攻坚存量资产处置、土地收储，深挖非经营性收益潜力，扎实推进产权管理信息系统备案筹备，做实资料归集、数据校核工作，主动对接北交所，提前吃透挂牌条件、信息披露及交易流程，同步拟定交易合同、安全拆除协议等配套文书，备案办结后第一时间启动挂牌，力争年内落地合同签约。各板块攥指成拳、协同联动，依靠精益管理稳固经营基本盘，坚决扛起利润攻坚的硬任务。

核准备案投产 攻坚拓展 发展新空间

锚定分布式光伏核准（备案）、投产两级目标，坚持备案项目抓突破、投产项目抓闭环，推行清单化管理、节点化推进，层层压实项目攻坚责任，奋力冲刺年度新能源发展任务。

在核准备案攻坚方面，组建专项攻坚工作专班，针对重点储备项目，落实专人对接、专项推进，主动对接地方主管部门，加快各项手续办理，打通备案报批关键卡点，推动储备项目加快落地，为后续开工建设储备优质新能源资源，全力冲刺年度核准备案确保目标与登高目标。把新能源项目建设作为拓展发展版图的重要抓手，围绕分布式光伏项目投产、核准备案两大工作方向，全力冲刺年度既定任务。在投产攻坚一线，紧盯重点分布式光伏项目，建立专项推进台账，倒排工期、挂图作战，强化内外部协同联动，统筹破解设计、施工、物资保障、并网审批等关键环节堵点难点，压紧压实参建各方责任，全力保障项目年内开工、并网投产。

“量”“价”“本”  激活提质 增效新潜能

生产经营指标是检验攻坚成效的标尺。内江发电厂紧盯发电量、电价、气耗、厂用电率、弃光率等基本要素，将指标按月分解、细化到周，做实过程管控，动态分析纠偏，以关键指标的最优水平保障经营目标落地。

内江燃机锚定电量效益双提升，主动对接调度机构与供气单位，抢抓12月合同应急气源保供窗口期，科学调节机组出力，严控日用气消耗，优先保障容量电费收益，按ISO工况获得容量电费，最大化机组综合效益。深挖电价增效潜力，用好“两个细则”增利工具，执行指标日分析、周复盘、月总结机制，紧盯天然气市场行情，拓展气源转供途径，压减采购成本，优化机组启停及调峰工况，将运行负荷维持在最优气耗区间，从严管控生产及管理各项费用。东河公司持续深化生产精益管理，提升功率预测精度，常态化开展设备巡检与隐患消缺，保障电量应发尽发，精准研判电力市场，积极参与市场化交易，抢抓电价红利，抬高综合上网电价。川南分公司抓实分布式光伏运维消缺，加密现场巡检频次，及时处置设备隐患，深挖发电潜能，力争应发尽发、多发满发，全力冲刺年度发电任务。

战鼓催征启收官，实干奋进勇担当。下一步，内江发电厂充分发挥党员领导干部“挂牌攻关”、党员先锋队、书记领衔项目、党员岗区队示范带动作用，以咬定青山不放松的韧劲、实干争先的攻坚姿态，全力以赴冲刺全年各项目标任务，为加快打造集团公司川藏战略性可再生能源基地贡献内江力量。