本网讯 9月9日，四川公司召开2026年提质增效攻坚推进会，学习传达集团公司提质增效专题推进会工作要求，总结上一阶段工作成效，分析存在不足和面临挑战，部署安排下一阶段重点任务，动员全体干部职工进一步统一思想、坚定信心，群策群力、攻坚奋进，确保完成年度各项目标任务。公司党委书记、董事长王文德出席会议并作讲话，党委副书记、董事、总经理谭平祥主持会议，公司领导宋建平、何田出席会议。

王文德指出，要进一步统一思想认识，切实增强抓好提质增效工作的紧迫感、责任感，站在服务党和国家工作大局、服务集团公司发展部署的高度，确保完成公司年度目标任务。要科学研判经营形势，准确把握电量、电价、成本、效益等困难和问题，以时不我待的紧迫感推进“113”攻坚行动。

王文德强调，要坚定信心、顺势而为，坚持目标不变，攻坚奋进、聚势而动，建立公司领导驻厂攻坚机制、关键要素晾晒机制，扎实推进“五个攻坚”，同题共答破解经营难题。一是攻坚抢电量。全力抢发电量，分板块优化火电、水电、新能源机组运行，统筹优化机组检修计划，破解送出断面受限瓶颈。迅速制定抢电量攻坚方案，明确路径措施，把抢电量各项举措落到实处。二是攻坚稳电价。系统总结经验教训，优化现货和交易策略，压减“两个细则”考核损失，提升电价管控水平。三是攻坚降煤价。深挖燃料降本潜力，千方百计压降火电燃料成本，优化长协、市场煤采购，抓好抓实煤价对标。四是攻坚争政策。加强沟通对接，积极争取各类政策红利，拓宽非电增收渠道，盘活存量资产。五是攻坚优成本。坚持增收与节支并举，从严管控融资成本及各项费用。

会上，四川公司提质增效办公室作经济运行通报，相关部门和基层企业作交流发言，公司本部相关部门、各基层企业负责人参加会议。