本网讯 5月19日至20日，四川公司党委书记、董事长王文德一行赴珙县公司、内江发电厂调研，强调要坚持问题导向、目标导向、结果导向，紧扣新形势新任务，科学谋划“十五五”发展规划，大力实施“113”攻坚行动，确保“十五五”开好局、起好步。

王文德一行实地察看了珙县公司煤场、燃料智能管控中心、煤机集控室、62号机组扩大性检修现场，以及内江高坝电厂、内江燃机生产现场，详细了解项目发展、生产经营、设备运行等情况，亲切慰问一线职工，认真听取意见建议，对珙县公司在设备治理、煤炭管理等方面取得的成果，内江发电厂在项目发展、文明生产等方面取得的成效表示肯定。

王文德听取了两家基层企业工作汇报后，针对下一步工作提出四点要求。一是要持续转变观念，明确高质量发展目标。珙县公司要树立市场意识，打破围墙思维，抢抓发展机遇，持续提升效率效益。内江发电厂要紧盯目标、奋勇争先，加快打造“四川燃机示范标杆”。二是要持续突出重点，夯实高质量发展根基。珙县公司要聚焦转型发展、安全生产，加快分布式项目、零碳园区和虚拟电厂研究布局，强化燃料管理，以量价最优统筹抓好电量、电价、煤价。内江发电厂要加大力度推进绿色转型，主动探索新业态新模式，突出重点全力实现扭亏增盈。深入实施安全生产“三从严三提升”行动，落实环保要求，抓实春检“后半篇”文章。三是要持续加强创新，激发高质量发展动力。认真落实“211”科技创新提升行动，珙县公司要创新生产运行模式，探索自主检修管理新路径，做好“人工智能+”专项研究，实现“老厂换新颜”。内江发电厂要持续深化改革，加强火光互补运维模式、燃机现代化管控等领域研究，提升企业核心竞争力。四是要持续加强党的建设，凝聚高质量发展合力。深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，坚持学查改一体推进，大力弘扬华电奋进文化，加强干部人才队伍建设，优化人力资源配置，完善激励机制，切实解决职工急难愁盼问题，营造风清气正、干事创业的良好政治生态。

四川公司本部有关部门负责人参加调研。