本网讯 四川公司召开2026年年中工作会后，攀枝花分公司第一时间传达学习会议精神，紧密结合该公司年中工作会暨半年经济活动分析会安排，围绕经营创效、运维保障、项目攻坚等要素，明确下半年攻坚举措，动员全体干部职工锚定目标、狠抓落实。

强化市场研判与交易能力，全力稳固经营大盘。积极应对现货价格波动风险，持续跟踪供需变化与价格走势，深挖波动规律，积累实战经验，科学制定交易策略，最大限度规避市场风险。同时密切关注省间外送交易窗口，择机参与跨省跨区交易，努力争取较高电价外送电量，缓解低价时段占比偏高带来的经营压力。

抓实设备运维和预测系统建设，筑牢电量争先基础。精细化开展设备巡视维护，提升设备可靠性；加快第二套光功率预测系统建设进度，确保中长期与超短期预测数据连续准确上报，为指标平衡交易提供支撑，减少“两个细则”考核风险。抢抓时间窗口，统筹安排场站年检预试，压缩停电时间，力争发电利用小时数持续区域领先。

加速项目落地转化，推动发展取得实质性突破。立足“十五五”新能源发展目标，强化“全员抓发展”责任体系，设点蹲守重点区域，集中力量攻坚，力争项目尽快实现突破。抢抓分布式光伏政策窗口期，在依法合规前提下优化前期流程，探索推行“4D”工作法，确保项目快速锁定、高效建设、早日投产。

深化地企协同与生态圈建设，拓宽资源获取渠道。持续加强与地方政府及相关部门沟通对接，讲好华电方案，争取政策支持。建立重点项目追踪清单，找准各方利益诉求，推动互利共赢。同步推进与科研院所、设计单位、产业链头部企业的创新合作，不断壮大“朋友圈”，为后续发展储备优质资源。

下半年是全年目标攻坚关键阶段，攀枝花分公司将以贯彻落实四川公司年中工作会议精神为动力，以更实举措、更硬作风推动各项工作落地见效，全力开创高质量转型发展新局面。