本网讯 今年以来，四川凉山水洛河电力开发有限公司全面落实上级公司年度工作会要求，以“起步就是冲刺、开工就是决战”的干事劲头，以“算”筑基、以“智”提效、以“融”扩面，绘就了成色足、支撑实、势头稳的高质量发展答卷。

以资金资产提效为抓手，夯实稳健经营保障支撑。该公司迅速成立提质增效工作领导小组及办公室，聚焦增电量、稳电价、控成本、盘资产等核心驱动要素攻坚克难。系统梳理编制22项重难点任务清单，围绕“提升资金运营效率、降低资金成本、防控资金风险”三位一体核心目标，创新运用“贷款置换+提前还款+利率下调”组合策略，实现资金成本率同比下降28个基点，为保障资金安全运营奠定了坚实基础。

以效益攻坚为核心，实现经营业绩稳步提升。牢固树立“投入最优”理念，以适应电力市场改革、增强市场竞争力为导向，强化成本分析管理，充分进行市场调研，精心组织项目采购管理，从源头上控制成本，对“四项费用”实施分类统计、分类管理、分类施策，坚持有保有压，确保“四项费用”不超收入增幅，不断提升费效比。

以改革创新为驱动，激发企业发展内生动力。该公司以核心技术攻关、高价值成果培育、前沿项目布局、科创人才培养为四大抓手，全方位提升自主创新能力，全力推进“量子和后量子技术在水电集中监控系统关键技术研究”重点项目，确保各项重点科技任务按时保质完成年度攻坚目标。在创新项目布局上，该公司立足流域水电生产与新能源开发实际，重点围绕水电与新能源协同调控、流域智能运维等关键领域，精准策划、储备一批高质量科技创新项目，为公司持续发展注入强劲科技动能。

下一步，该公司将持续保持昂扬奋进的工作状态，紧盯全年经营发展目标，持续以项目落地为导向、以效益攻坚为核心，以资金资产提效为抓手，以改革创新为驱动，为四川公司“十五五”开好局、起好步贡献力量。