本网讯 7月9日，内江公司正式启动为期六个月的安全文明生产“三提升”专项活动，以安全管理从严、生产管控趋紧、文明生产创优为主线，全域推进精细化整治，全力打造一流燃机示范标杆企业。

织密安全治理网络，筑牢全域刚性防护墙

在安全管理提升工作中，公司坚持内外双向发力，构建闭环式现代化安全管理体系。对内迭代完善安全管理制度体系，修订反违章、安全失信、联责追责等核心制度，搭建“主干制度+实施细则+作业标准”三级制度架构；创新推行安全监督网格量化管控，将隐患排查、违章查处指标分解至班组、个人，实现监督考核不走过场。同步开展全员安全履职能力评估，打造奖惩并举安全文化，营造人人知安全、管安全、守安全的浓厚氛围。对外树立区域安全标杆，公司锚定集团安全生产四星级企业、安全生产标准化一级企业创建目标，持续升级智慧安全监管平台，拓展违章智能识别、隐患线上闭环等数字化应用场景，力争平台经验在四川公司推广。

深耕精益生产管控，激活机组高效运营动能

围绕生产管控提质增效，公司从设备、技术、人员三大板块精准攻坚。聚焦设备健康水平提升，刚性规范设备巡视、缺陷消缺管理，通过音视频记录仪全过程留痕、重复缺陷加倍考核等举措，严控非计划停运事件，持续优化机组运行指标。技术管理层面健全节能精益管控机制，实行能耗指标日通报、周分析、月总结，横向对标行业先进、纵向对比历史最优深挖节能潜力；紧盯AGC、AVC优化调整，力争两个细则考核排名跻身区域前列，确保年内顺利通过集团技术监督B级企业验收。人才培育同步加码，开展全员持证上岗清零行动，搭建班组实操、专业技术、管理能力三维分层培训体系，培训成效直接与薪酬、晋升、评优挂钩，常态化开展仿真演练、现场实操，全面锻造高素质专业生产队伍。

打造精品文明现场，塑造清洁能源示范品牌

以文明生产创优塑造企业标杆形象，公司统一制定生产、办公区域六大类文明生产标准，编制《文明生产标准化手册》实现全员对标执行。选取集控室、标准化库房、精品设备区等点位打造7S样板示范区域，形成可复制、可推广的标准化管理模板。建立区域包干常态化监督机制，紧盯检修施工全过程污染管控，及时整改现场乱堆乱放、油污粉尘等问题。同时深度融合集团VI视觉体系，升级厂区文化阵地，依托公司F级燃机国家示范项目特色，打造辨识度高、特色鲜明的清洁能源企业文化品牌。

下一步，内江公司将把“三提升”专项活动作为年度重点工作，全体干部职工将提高站位、全员参与、协同攻坚，以清单化闭环管理补齐管理短板，以长效化管控巩固整治成效，持续夯实安全文明生产基础，全力实现高水平安全护航高质量发展，奋力建成一流的燃气发电示范企业。