雪域风劲正当时，绿潮奔涌绘新图。“十四五”以来，木里河公司深入贯彻能源安全新战略，在复杂严峻的内外部环境中迎难而上、奋楫笃行，以“挺抢”作风在川西高原绘就了一幅从“单一水电”向“水风光储”一体化发展的绿色画卷。

“十四五”期间，公司在转型发展中实现系统性突破，实现全方位跃升：资源拓展蹄疾步稳，强储备、快转化，累计获取新能源开发权超80万千瓦，投产转化率实现100%，装机规模较“十三五”末增长68.3%；经营绩效持续跃升，精营销、控成本，实现市场化交易增收超2.4亿元，节约财务费用5.58亿元；科技创新成果涌现，盯堵点、重应用，获授权国家专利65项、省部级以上创新奖项8项，自主可控与智能运维能力持续增强；人才支撑坚实有力，优结构、提素能，高技能人才占比提升至54.3%，干部人才队伍结构持续优化。

胸怀“国之大者”，以开拓为犁，绘就水风光储新画卷。曾几何时，木里河是奔腾激流的代名词。而今，风机与光伏板在这片土地上拔节生长，谱写着能源转型的时代强音。面对资源竞争白热化与极端环境的双重挑战，公司以“挺抢”作风奋力破局，在不到两年内累计获取光伏55万千瓦、风电25.625万千瓦开发权，实现了从单一业务向综合能源服务的战略跨越。

光伏建设跑出“高原速度”。2023年底，争西21万千瓦光伏项目作为凉山州木里县首个集中式光伏电站，在有效工期仅5个月的条件下，实现全容量并网，并荣获四川省建设工程“蜀安杯”奖。2024年，捷报频传：让白10万千瓦项目克服高寒缺氧挑战，以“一保三快”标准高质量投产；唐央24万千瓦项目面对地块分散、工期紧迫等多重压力，创新采用“模块化设计、并行化施工、动态化调整”的工作方法，优化施工组织与资源调配，仅用6个月便超计划70%完成全容量投产，刷新华电四川区域建设记录，创下“木电奇迹”。

风电开发实现历史性突破。2024年，沙湾25.625万千瓦风电项目核准仅用23天，创下区域纪录。在海拔4650米的雪域高原，每年有效施工期不足5个月，公司党委全程督战，主要领导亲自部署、靠前指挥，分管领导现场协调、即时决策，协调横跨6省，调度车辆815台次，将451件巨型设备安全运抵现场；创新高寒施工工艺，建立精准气象预警机制，动态捕捉每一段可用天气。项目仅用4个月实现全容量并网，于雪域之巅树起绿色坐标，成为四川省海拔最高、建设最快、首个“水风光储”一体化示范项目。

扛牢“保供首责”，以稳定为锚，铸就安全发展新基石。公司始终将能源保供置于首要位置，依托水光互补的独特优势，在“十四五”期间历经多重考验，全力守护电网安全与民生用电。

体系为基，筑牢常态化保供防线。创新构建“点、线、面”立体化安全管控网络，实现风险精准防控。全面建成“远程集控、少人维护”智能运维模式，大力推行自主检修，完成14台机组大修，“十四五”期间实施重点技改88项，核心设备可靠性稳居行业前列，为公司连续安全生产4383天、荣获“安全生产标准化一级达标企业”等多项荣誉提供坚实支撑。

实战为验，彰显关键时刻硬核担当。在自然灾害与重大考验面前，公司始终冲锋在前：2022年，科学应对历史性“三最”叠加缺电局面，全力顶峰发电，守护电网安全。2023年，在保障成都大运会可靠用电的同时，精准调控，安然抵御了流域投产以来的最大洪水。2024年，克服主汛期多轮强降雨影响，统筹防洪与发电，确保电力稳定供应；“5·27”木里地震发生后，迅速启动应急响应，全力支援抢险救灾。2025年，面对用电负荷屡创新高的严峻挑战，在扎实做好世运会保电工作的基础上，全力保障电网安全运行。在重大政治任务面前，公司圆满完成了党的二十大、中国成立75周年等系列保电重任，深刻诠释了“顶梁柱、顶得住”的忠诚与担当。

心系“企之要者”，以精益为尺，书写量价双优新答卷。面对电力市场改革持续深化、经营环境复杂多变的挑战，坚持向管理要效益、向市场要空间，构建起覆盖营销、财务、成本的全链条精细化经营管控体系，推动发展质效实现系统性提升。

在市场竞争中，推动营销策略向“保价优量”系统升级，构建“精存量、拓增量、抢现货、优结构”的动态策略体系。深入参与跨省跨区市场化交易，精准把握供需变化，多次在关键时期实现电量优化调度与高价消纳。在光伏项目投产之际，前瞻锁定长期绿电合约，迅速实现“投产即盈利”。“十四五”期间，累计完成市场化交易增收超2.4亿元，发电量达218.74亿千瓦时，依托水光互补优势，有效运用“低蓄能、高发电”策略，实现了电量结构与经营效益的双重优化，利润水平稳居区域公司前列。

坚持“降本”与“降碳”协同推进，实现财务优化与绿色运营的深度融合。持续优化机组运行、实施节能改造、提升水能利用效率等措施，将节能降耗作为践行“双碳”目标的核心路径，有效控制经营成本的同时，碳减排成效显著。面对融资压力，采取积极策略推动存量贷款利率下浮，完成超百亿元银团贷款低成本置换，并通过优化债务结构、提前偿还部分贷款进一步节约财务支出。“十四五”期间，累计节约财务费用5.58亿元，节约工程建设投资4.28亿元，水电板块新增短期贷款利率降至2.01%，资金保障能力持续增强。此外，通过加强政策研判与对接，在光伏用地、税收减免等方面争取多项支持，累计获得政策红利超1.7亿元，实现了经济、环境与社会效益的协同提升。

筑牢“企之基者”，以人才为舵，激活组织内生新动能。公司以系统性改革思维推进人才发展体制机制重塑，着力构建“引、育、用、留”全链条生态，充分激发组织内生动力与创新活力。

大力实施“青年英才”计划，建立动态人才库，全面推行中层干部公开竞聘与任期管理。在优化干部队伍过程中，不仅关注年龄结构，更注重专业背景、履职经历与岗位需求匹配。强化绩效考核结果在“能上能下”中的刚性运用，形成以实绩论英雄的鲜明导向。至2025年底，85后中干占比跃升至71%，新能源、工程技术、经营管理等复合型背景的干部比例显著提高，干部结构更加科学合理，为战略转型注入了兼具活力与实力的骨干动能。

构建覆盖全员、贯穿全程的培养体系。深入实施“繁星”青年人才基石计划，累计选拔培养青年骨干110余名。年均开展各类培训超20期，覆盖1600余人次。将重大项目作为锤炼人才的“主战场”，在新能源建设中创新采用“矩阵式”管理，累计抽调52名骨干支援一线，培养了一批复合型人才。截至2025年底，高技能人才占技能人员比例达到54.3%，人才当量密度显著提升。其间，涌现出一批集团公司十大奋进者、先进个人、四川公司劳模等先进典型，3人次荣获省部级及以上业务（技术）能手称号。

深化“三项制度”改革，建立立体化绩效管理体系，将考核结果与薪酬、晋升、评优强关联。探索“揭榜挂帅”、专项奖励等多元激励，合理拉开收入差距，同级岗位收入倍比最高达2倍。此外，积极拓宽职业发展通道，启动职位序列管理试点，构建“管理、专业、技能”多序列并行发展的职业体系，有效激发各类人才干事创业的持久热情。

勇攀“技之巅者”，以创新为刃，锻造自主可控新引擎。公司坚持科技创新与管理创新双轮驱动，践行“建得实、管得好、效益优”的发展理念，坚定走科技自立自强之路。

在关键核心技术自主可控领域取得里程碑突破。全国首套完全自主可控水电监控系统“华电睿信”在俄公堡电站成功投运，实现从底层硬件到应用软件的全链条国产化，系统运行稳定可靠，核心控制安全性与自主性根本提升。卡基娃电站调速器国产化改造圆满完成，成为国内首台芯片100%国产化的中型机组调速器，改造后单台机组每月减少考核电量约11万千瓦时，年增效超百万元，实现了安全与经济效益双赢。

以数字化、智能化重塑生产运营与管理流程。成立新能源运营中心，创新任务清单督办机制，实现重点任务全程可视可控。在超高海拔坡地光伏场站自主研发高原型AI智能机器人，实现光伏组件毫米级高精度自动安装，作业效率大幅提升；构建“无人机＋机器人”空地协同智能运维体系，将巡检效率提升10倍；创新研发“水风光一体化”智能调控模型，通过算法优化运行，有效降低建设与运维成本，为高海拔清洁能源开发提供了可复制的“华电方案”。

秉持“双树”理念，以管理创新滋养技术创新。深化预算管理、精细化成本控制、优化融资结构，为科技研发提供了坚实的资源保障和管理支撑。公司自主研发的“四预两库一调”智能调度系统、水调辅助决策系统及无人智能巡检系统等成果，是技术创新与管理优化深度融合的典范。“十四五”期间，公司累计获得省部级及以上科技与管理创新奖项8项，获授权国家专利65项，持续提升企业核心竞争力。

根植“党建铸魂”，以融合为钥，谱写团结奋进新篇章。公司党委坚持以高质量党建引领高质量发展，着眼于党建工作与中心工作融合的深化、党建品牌影响力的提升以及文化软实力的持续强化，让党旗在一线高高飘扬。

深入实施“四力四推”党建工程，推动党建工作与生产经营深度融合。公司党委坚持将提升党建质效作为核心任务，通过深化品牌建设、夯实组织基础、创新工作机制，持续强化政治功能和组织功能。在沙湾风电等急难险重项目一线，组建“华蜀先锋”党员突击队，设立党员责任区和示范岗，带头攻克高海拔施工、复杂天气作业等技术与管理难题数十项，真正让党旗在攻坚一线高高飘扬。唐央光伏项目荣获集团公司劳动竞赛二等奖，争西光伏项目先后摘得“全国大型光伏场（站）劳动竞赛优胜奖”和“四川省优质机电安装工程”两项荣誉。公司连续五年获评上级党委党建工作考评A级，2024年《“加减乘除”并用赋能新能源发展》案例入选全国电力企业党建创新优秀案例，2025年《锻造“四强四高”产业工人队伍》案例获评行业基层党建创新成果，党建引领发展的综合效能持续释放。

大力弘扬“创新奋进、奋勇争先”企业文化，常态化开展“我为群众办实事”实践活动。聚焦员工急难愁盼问题，“十四五”期间累计完成立洲电站厂容厂貌升级改造、俄公堡电站新营地建设、各站点集中供暖系统改造等一系列暖心工程，员工获得感、幸福感持续增强。全员参与、对标创建，以基层企业第一名成绩入选四川省国资委全国文明单位推荐公示名单。围绕公司成立二十周年，组织开展主题征文、文化展览、文艺汇演等系列活动，微电影《一面浮光》荣获省级二等奖，文化软实力有效转化为团队凝聚力与发展推动力，为企业高质量发展绘就最大“同心圆”。

从扎根木里河到点亮万家灯火，从高原筑大坝到百万展雄风，从水电争排头到风光创一流，木里河公司用奋斗实践，诠释了“创新奋进、奋勇争先”的深刻内涵。

路虽远行则将至，事虽难做则必成。站在“十四五”圆满收官的新起点，木里河公司将继续保持一往无前的闯劲、永不懈怠的韧劲，以“扩绿”厚植生态底色，以“提质”夯实发展根基，以“增新”培育转型动能，乘势而上，砥砺前行，为四川公司打造集团公司战略性可再生能源基地贡献更大力量！

原文链接：

http://newportal.chd.com.cn/icms/null/null/ns:LHQ6LGY6LGM6OGFjODg0OTE5NmYzNjk3NjAxOWI5MjY2MDk0Yjc5YzAscDosYTosbTo=/show.vsml