本网讯 当前，全年攻坚任务已进入冲刺收官关键时期，广安公司紧盯年度目标任务，动态研判市场形势，统筹推进安全生产与经营提质，多点发力、多措并举，力争交出高质量收官答卷。

精耕“良田”，稳住经营基本盘。抢发效益电量，刚性落实日分析、日调度机制，从严抓好设备缺陷管控，减少非计划停运及出力受限，确保负荷率优于主网均值，稳固川东片区利用小时领先优势。紧扣电力市场供需形势，不断完善现货交易协同机制，优化中长期指标交易，把控现货交易节奏，提升交易质效，推动电量、电价收益“颗粒归仓”。

筑牢“基石”，啃下成本硬骨头。精准研判电煤市场，主要领导带队对接优质长协单位、物流公司和铁路部门，全力推动低价长协煤足额兑现，积极争取铁路运力倾斜，加大新疆煤调运组织力度，丰富低价煤源结构，降低成本压力。从严做好费用管控，在牢牢守住机组安全可靠运行底线的前提下，刚性压降四项费用，暂缓实施非急需、非紧迫项目，推进废旧物资复用，精打细算管住每一笔支出。

激发“活水”，拓宽增收新路径。深挖固废综合利用空间，强化产销、转运、结算数据闭环管理，密切跟踪市场行情，积极培育长期稳定下游客户，持续巩固固废增收成效。做强供热市场经营，坚持稳存量、拓增量，落实专人对接现有稳定热用户，充分挖掘工业园区潜在用热需求，以新增用量对冲结构性减量；建立用汽数据日清日析机制，定期走访、动态跟踪、实时分析，掌握供热指标缺口并及时调整运行方式。

广安公司将持续扛牢能源保供责任，在保安全、抢电量、控成本、拓市场上持续攻坚，抓实抓细各项经营管控举措，圆满完成全年生产经营目标。