本网讯 10月8日上午，西溪河公司召开10月月度工作会、经济活动分析会暨节后收心会，全面总结9月生产经营情况，深入分析当前面临形势，安排部署当前及四季度重点任务，动员全体干部职工迅速收心归位、进入攻坚状态，以最佳状态、最实举措、最硬作风全力冲刺四季度、决胜全年度。

会议强调，当前正值四季度攻坚冲刺的关键节点和全年目标收官的决胜阶段，时间异常紧迫、任务异常繁重、形势异常严峻，全体干部职工必须迅速收思想、收状态、收纪律、收作风，从假期松弛氛围中切换至攻坚冲刺模式。一是迅速调整状态、全面收心归位、进入战时状态。思想归零、状态归位、节奏提速，一切工作按下“快进键”、一切任务进入“攻坚期”。二是认清严峻形势、坚决扛起全年收官政治责任。清醒认识水情形势复杂、电力市场管控趋紧、全年指标缺口亟待追赶、安全生产压力持续攀升，坚决杜绝侥幸心态、观望心态、松懈心态，把压力传导到岗位、责任压实到个人。三是聚焦重点任务、全力打赢四季度攻坚收官战。围绕保安全、抢电量、稳电价、控考核、提效益五大核心任务，守住安全生产底线，全力抢发电量，抓实电价增收，严控考核指标，统筹党建与专项工作，确保党建、生产、经营、安全同步收官、全面过硬。四是严明工作作风、以严实作风保障全年目标圆满完成。各部门负责人要履行第一责任人职责，目标再分解、任务再细化、责任再压实，做到人人有指标、人人有压力、人人有任务，严肃工作纪律、值班纪律、作风纪律，建立日跟踪、周分析、月复盘机制，对滞后指标、薄弱环节、突出问题动态纠偏、限期整改、闭环清零，发扬连续作战、敢打硬仗的作风，以严实作风保障各项任务落地见效。

会议号召，四季度决战的号角已经吹响，全年收官的硬仗已经打响。全体干部职工要迅速收心聚力、振奋精神、加压奋进，以更严标准、更实作风、更硬举措，扎实推进增收、止血、提效、控本“四个攻坚”落实措施，坚决确保完成公司2026年各项目标任务。