本网讯 内江发电厂党委深入学习贯彻习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要指示精神，落实集团公司党组、四川公司党委相关要求，紧扣“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，把正确政绩观学习教育作为年度重点任务，锚定“113”攻坚行动，深化实施“四力四推”高质量党建工程，将学习课堂前移至内江燃机保供运维、安全生产、改革发展一线，引导党员干部校准思想航向，破除重显绩轻潜绩、重短期轻长远、重台账轻实效等认识误区，把学习教育成果转化为企业高质量发展的实际成效。

深学细悟铸魂，政绩观教育入脑入心

厂党委扛起主体责任，第一时间召开党委扩大会暨党建工作领导小组会，传达上级部署、审议重点任务，全面启动学习教育。各党支部通过主题党日同步启动学习教育，构建党委统筹、支部落地、全员参与工作格局。严格落实“四个深入学习”工作要求，用好“第一议题”、党委理论学习中心组，举办两期正确政绩观专题读书班，系统研读《习近平关于树立和践行正确政绩观论述摘编》等教材，结合国有企业改革发展、能源保供重要指示批示开展研讨交流，班子成员带头谈认识、定举措。同时组织年轻干部列席中心组、读书班，帮助青年干部在理论淬炼中扣好履职“第一粒扣子”。各党支部结合实际制定学习计划和重点工作任务清单，扎实开展学习教育，并结合基本培训，采取线上线下相结合模式组织党员学习研讨。

坚持正反并举、以案促教，“七一”期间，厂党委书记及班子成员到党建联系点讲授专题党课，结合典型违规案件剖析政绩观错位带来的风险危害，面向党员、团员青年、统战对象摆表现、析根源、明举措。扎实开展红色教育，分两批组织73名党员赴延安开展党性教育，实现理论学习与党性锤炼双向提升。

开门检视破题，动真碰硬推进整改落地

厂党委坚持问题导向，对照政绩观偏差4方面16项问题清单，对标中央巡视“回头看”反馈、“新官不理旧账”专项排查要求，推动班子、个人、岗位职责“三个摆进去”，做到见人见事见思想。学习教育全程开门纳谏，班子成员深入燃机生产现场、基层班组走访座谈，征集职工意见建议8项，覆盖安全生产、经营合规、职工民生等领域，全部纳入台账闭环管理。严格问题清单审核把关，班子问题党委集体审议，班子成员清单由党委书记逐一把关，对查摆避重就轻的督促重新修改完善。本次学习教育，领导班子查摆问题6项，找准政绩观偏差的具体表现与深层症结。

整改整治不打折扣，建立“一个问题、一名领导、一套方案、一抓到底”的“四个一”推进机制，执行个人自查、组织研议、上级审核三级联审，实行分类处置、销号管理。目前班子查摆问题4项完成销号，2项按节点持续推进。职工期盼工资薪酬线上查询工资条问题，已于7月通过企业微信实现线上查询；青年职工参与科创意愿不强的问题，通过打造“智创燃机示范”“华翔热控技术”青年创新工作室，青年科创小组35岁以下人员占比超50%，青年职工在四川公司精益管理课题发布获二等奖。针对运行排班优化、油库闲置土地收储等问题，逐项明确节点、跟踪督办，确保整改久久为功。

立足主责主战场，以实干实绩检验学习成色

实践是检验政绩观的试金石。企业坚持把学习教育成效放到能源保供、安全生产、经营提质、党建融合一线淬炼检验，摒弃虚功、务求实效，推动正确政绩观转化为实实在在的发展成果。

作为川南电网关键调峰支撑电源，内江燃机是践行正确政绩观的主战场。围绕“113”攻坚行动，建强32个党员“岗区队”、6个书记领衔项目，组织支部、中层干部挂牌攻坚。截至目前，共完成发电量12亿千瓦时，迎峰保供期间，党员突击队坚守燃机现场，优化运行策略，保障机组随调随启、顶峰出力。牢固树立“安全是最大政绩”，深入推进安全文明生产“三提升”专项行动，积极创建集团安全生产四星级企业，截至8月，全厂连续安全生产8847天。稳妥完成全员竞聘，完成两批共142人的全员竞聘，组织机构压减至10个。科技创新持续发力，承担重大科技项目2项，取得12项专利成果。研究制定新能源新业态党建清单、“1+5”党员攻坚方案，把正确政绩观贯穿项目谋划、决策实施全过程。深度挖掘燃机一线先进典型，讲好党员攻坚奉献鲜活故事，营造“功成不必在我、功成必定有我”干事氛围。

着眼常态长效，持续巩固拓展学习教育成果

树立和践行正确政绩观是一项长期政治任务，不可能一蹴而就。通过学习教育，内江发电厂党委总结形成贴合发电企业实际的实践路径，坚持把政绩观学习与“113”攻坚任务相结合，以岗区队、书记领衔项目等攻坚载体破解党建与生产经营深度融合问题；坚持把党员攻坚平台作为践行正确政绩观的实践阵地；坚持把深入班组一线察实情听真话，将职工满意度作为工作重要评判标尺；坚持既看短期经营指标，也兼顾安全生产、设备稳定运行、油库土地盘活等长远转型“潜绩”，不唯数字论英雄。

对照上级“三个认认真真、扎扎实实”要求，也还存在短板，少数干部学习满足于留痕应付，学用转化不足；个别干部面对复杂任务存在畏难情绪，部分工作重部署、轻跟踪，在运行五班三运推进、油库闲置土地收储等难点堵点上破解办法仍需拓宽。厂党委不回避矛盾，紧盯9月底前后备人员调度证取证关键节点，主动对接考证机构全力推动人员上岗到位；按时间节点跟进政府及上级单位批复、土壤调查、评估谈判等全流程，确保年底完成收储合同签订推动整改成效常态保持、不反弹回潮。

下一步，该厂党委将持续巩固拓展学习教育成效。持续深化理论学习，推动理论向实践转化，引导干部职工立足本职岗位履职尽责、真抓实干，把学习成效转化为推动工作的具体思路和务实举措，全力保障内江燃机安全稳定运行，扎实推进新能源拓展、资产处置等重点工作，用心为职工办实事，努力创造经得起实践、职工、历史检验的实绩，为加快打造集团公司川藏战略性可再生能源基地贡献内江力量。