本网讯 近日，华电新能盐源公司认真落实集团公司关于加强新能源新业态企业党建工作相关要求，瞄准党支部标准化、规范化建设，对所辖5个党支部开展季度督导。通过精准“把脉问诊”，促进党建工作与生产经营深度融合，推动基层党支部工作更加有形有效覆盖。

明确事项，立起督导“风向标”。将季度督导作为推动党支部建设提质的重要抓手，提前制定督导清单，内容既覆盖“三会一课”、主题党日、组织生活会等“规定动作”，又紧密结合新能源业务特点，将党支部组织“岗区队”在项目建设、安全生产、提质增效、创新攻坚等工作中的情况纳入其中，让督导既点燃党建引擎，又赋能生产经营。

多维联动，织密互促“监督网”。创新采取“支部自查、交叉互查、业务指导”三维联动模式，各党支部对照督导清单全面自查，梳理短板，及时查漏补缺；支部之间交叉互查，互学亮点、互找差距，营造比学赶超良好氛围；党建工作部深入支部督导，通过查阅资料、座谈访谈，全方位掌握支部开展组织生活、学习教育、服务大局、党员教育及联系群众等方面的实际成效，确保督导不走过场。

以督促建，形成闭环“强磁场”。针对发现的共性问题和薄弱环节，党建部逐一向各支部进行反馈，“一对一”提出整改意见，明确整改时限和责任人，形成“督导—反馈—整改—提升”的工作闭环，推动各支部补齐短板、强化弱项。通过季度“体检”，各党支部工作的规范意识更强烈，党建融合业务的契合点更精准，干事创业的内生动力得到有效激发。

督导不是终点，而是党建工作提质增效的新起点。华电新能盐源公司党委将持续完善常态化督导机制，把季度督导与年度评优评先挂钩，以更高标准、更实举措推动党支部建设全面过硬，让党旗在新能源发展一线高高飘扬。