本网讯 安全无小事，责任大于天。珙县公司紧扣安全生产治本攻坚“效能提升年”工作主线，从严从细抓实安全生产全过程管控，织密安全“防护网”、打好春检安全“组合拳”，持续夯实能源保供安全根基。

春检提质增效，安全常抓常新。“春检”既是全年安全工作的“开局战”，也是检验安全生产责任落实的“试金石”。该公司以春检为抓手，聚焦突出问题治理、重点领域风险防控、安全短板补齐补强，严格落实“分片包干”责任制，抓实分管领域隐患排查整治，压紧压实班组、维护队、各部门各级安全责任，下好春检“先手棋”、打好安全“主动仗”。深化设备“双主人”制，细化管理清单、明晰责任边界，构建“有人使用、有人管护、有人保养、有人检修”的全流程闭环管理体系。

从严管控抓细抓实，专项整治落地见效。坚持常态化开展月度隐患专项排查、固废管理专项检查、安全工器具及楼梯栏杆平台专项排查，定期通报安全责任制履职情况，以抓早抓小、防微杜渐筑牢安全防线。针对近期辅机设备缺陷增多问题，全面梳理专业定期工作，攻坚破解重复缺陷技术难题；在生产系统深入开展“安全大讨论、大反思、大提升”活动，精准查摆问题、深入剖析根源、细化整改举措、从严闭环落实。依托数据分析精准预判潜在风险，对缺陷隐患实行清单化管理、销号式整改，推动缺陷总量及重复缺陷发生率大幅下降。

紧盯关键环节管控，规范“两外”“两票”管理。聚焦“两外”管理、“两票”执行等关键领域，持续推进安全生产标准化、规范化建设。优化“现场巡查+视频监控”双重监管模式，完成视频监控平台功能升级，实现监管全覆盖、无死角及智能自动预警，以科技赋能提升安全智能化管控水平。严格落实《安全隐患报告奖励实施细则》，畅通“两外”管理隐患举报奖励渠道，建立“月度画像评估+月度亮相+零点行动”机制，严格执行“两外”管理“四统一”标准。

抓实安全教育培训，助力精品检修攻坚。分层开展生产现场实操、修前安全专项、科技创新等培训，举办“生产技术大讲堂”提升专业素养。组织开展防洪防汛、地质灾害、灰坝垮坝漫坝等应急预案实战演练，复盘历次检修不安全事件及考核事项，强化员工“我要安全、我会安全、不安全不工作”的主动意识，助力62号机组扩大性检修、62号锅炉水冷壁过渡段全混合集箱改造等5项重大技改项目现场安全管控，以精品检修、精品工程筑牢安全屏障，为迎峰度夏能源保供保驾护航。