本网讯 今年以来，水洛河公司党委通过面对面座谈、深入一线调研、视频连线等方式，与各部门、流域各电站及项目建设一线职工深入交流，零距离倾听职工心声、实打实答疑解惑、心贴心回应关切，以畅通沟通渠道凝聚全员合力，为推动公司“113”攻坚行动注入强劲动力。

畅通渠道，搭建干群沟通“直通车”。该公司党委将每月第三周星期三全天固定为“领导接待日”，同时通过领导班子深入流域厂站调研，召开座谈会等建立常态化、制度化沟通机制。党委班子结合流域一线职工、在岗与轮休职工需求，线上线下同步联动，打通职工诉求表达“最后一公里”，让每一名职工都能便捷反映问题、建言献策，营造“上下同心、共谋发展”的良好氛围。

精准答疑，破解急难愁盼“烦心事”。座谈及调研中该公司党委班子认真倾听每一位职工发言，详细记录安全生产、薪酬福利、岗位晋升、技能培训、一线生活改善、项目推进保障等方面的意见建议，逐条梳理、分类施策。对现场能解答的政策疑问、流程咨询，当场清晰回应、明确口径；对需跨部门协调、深入研究的事项，逐一建立台账，明确责任部门、整改措施和办结时限，实行“销号管理”，确保事事有回音、件件有着落，切实把职工的“问题清单”转化为 “履职清单”。

凝心聚力，激发干事创业“新动能”。常态化的零距离沟通，让职工真切感受到公司的关怀与重视，有效激发了全员主人翁意识和干事创业热情。职工代表纷纷表示，公司畅通了诉求渠道、拉近了干群距离，增强了归属感和责任感，今后将立足岗位、履职尽责，以更饱满的热情投入到安全生产、经营提质、项目攻坚等重点工作中。

下一步，水洛河公司将不断优化职工诉求响应机制、闭环落实机制，用心用情解决职工急难愁盼，进一步凝聚全员共识、汇聚发展合力，全力保障流域电站安全稳定运行，加快推进重点项目建设，为公司全面完成年度目标任务提供保障。