本网讯 近日，金川公司召开2026年度务虚会。会议深入贯彻落实集团公司一届四次职代会暨2026年工作会议精神，紧紧围绕“务虚求实，谋定后动”主题，全面回顾2025年各项工作进展与“十四五”规划实施成效，系统梳理党建引领、项目攻坚、经营管理等方面的实践经验与未来发展思路。会议结合四川公司“113”专项攻坚行动部署，动员全体职工以“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态，锚定发展再突破、经营再提升、改革再提速、基础再夯实、党建再进位的“五个再”总体目标，全力以赴备战“十五五”，奋力实现“十五五”良好开局。

聚焦“量的合理增长”，以增量攻坚拓展规模、积蓄动能。要坚持把新能源开发作为推动公司高质量发展的主引擎，准确把握能源结构转型与绿色低碳发展大势，分阶段推动项目落地。“稳落地、提效能”，全力推进嘎斯都二期300MW光伏电站收尾工作，实行挂图作战、节点管控，确保项目高标准投产。“挖潜力、拓空间”，系统摸排阿坝州清洁能源资源，主动协调推进征地、林草审批等关键环节，优化并联审批机制，积极探索“光伏+文旅+高原特色产业”融合开发新模式，全力抢占优质项目资源，拓宽公司可持续发展空间。

紧扣“质的有效提升”，以提质增效做强主业、增强效益。围绕“经营再提升”目标，以水电盈利升级与新能源运维提质为重点，推动发展质量持续向好。水电板块要坚持“稳运营、保盈利”，严守安全底线，严格执行“两票三制”，深化隐患排查治理，全力保障水电机组汛期满发、无弃水，完善科学化、精细化调度机制，提升水资源综合利用水平。新能源板块要立足“谋长远、强后劲”，完善新能源运维体系，加强涉网试验与设备治理，提升发电效率。持续深化电力市场化运营，优化中长期与现货交易结构，力争全年减免考核电量突破500万千瓦时。

围绕“关键要素提升”，以攻坚提效强化支撑、深化改革。要深入践行“看谋干拼”四字诀，明晰大势，脚踏实地，凝聚合力，保持定力，充分激发全体员工主观能动性。牢固树立大党建思维，推动党建与业务深度融合，用好意识形态阵地，发挥工会、团青组织作用，凝聚发展合力。夯实“建章立制、素质提升、作风建设”基础，弘扬“勇于攻坚、抢先抓早”的实干作风，不断提升工作前瞻性、专业性与刚性。坚持“度电必争、毫厘必抢”的经营理念，用好用活政策红利，破解发展难题，以要素协同保障“五个再”总目标落地见效，为公司高质量发展注入强劲动力。

开局关系全局，起势决定胜势。此次务虚会进一步统一了思想、明确了路径、凝聚了奋进合力。金川公司将发扬“马上就办，办就办好”工作作风，迅速分解任务、压实责任，建立健全“清单化管理、项目化推进”工作机制，以务实举措、实干行动破解难题，以攻坚姿态勇开新局，确保“113”行动各项部署落地生根、见效出彩，为四川公司“十五五”高质量发展贡献坚实的金川力量。