7月28日，四川公司召开会议，认真传达落实集团公司2026年企业负责人研讨班精神，总结上半年工作，分析面临的形势，部署下半年重点任务，动员全体干部员工聚力再突破，攻坚攀新高，全面超额完成年度各项目标任务，以实干实绩确保“十五五”开好局起好步。

上半年，攻坚克难开新局，主要指标超进度，实现“双过半”。认真落实集团公司工作要求，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，聚焦打造以“新”“快”“信”为特点的差异化竞争优势，深入实施“113”攻坚行动，创新引领塑造新优势，攻坚奋进争取再突破，绿色发展持续领跑，经营业绩持续增长，改革创新持续深化，安全环保持续巩固，党的建设持续加强。

下半年，突出重点育新机，全力争取超额完成年度各项目标任务。深入贯彻落实集团公司工作要求，以制定实施“十五五”规划和推进新一轮国资国企改革为总抓手，以打造具有华电四川特点的差异化竞争优势为牵引，统筹向新向优和能快则快，对照上半年问题差距，有针对性地深化“113”攻坚行动，抓紧抓实抓细各项工作。突出规模化突破，推动项目发展再提速，制定“项目拓展一张表”，狠抓重点项目落地、分布式拓展、新业态推进、工程建设提升，推动项目发展再突破攻坚行动取得实效。突出对标提升，推动提质增效再登高，坚持增收与节支并重，持续深入推进盈利能力提升和要素“三先”攻坚行动，以水电盈利能力提升攻坚业绩登高，以抢电量为突破口攻坚关键要素争先，加快新型营销体系建设，全面提升“五个价值”。突出以点带面，推动活力动力再增强，以更深层次改革破除体制机制障碍，体系化推进实施“211”科技创新提升行动，进一步深化改革，进一步推进科技创新，进一步强化合规经营，激发高质量发展活力动力。突出责任落实，推动安全基础再夯实，紧盯薄弱环节、管控难点，持续压实安全保供责任，持续提升精益管控水平，持续抓好隐患排查治理，持续加强生态环保管理，以“时时放心不下”的责任感，抓实抓细安全生产各项工作。突出融合赋能，推动党建引领保障再强化，以永远在路上的坚韧和执着纵深推进全面从严治党，加强党的政治建设，压紧压实全面从严治党责任，强化干部人才队伍建设，持续凝聚奋进合力，将党的政治优势、组织优势转化为企业创新优势、发展优势。

下一步，四川公司将全面贯彻落实集团公司2026年企业负责人研讨班精神，创新引领塑造新优势，攻坚奋进争取再突破，以更严标准统筹安全稳定与经营发展，以更实举措攻坚年度重点任务，全面超额完成年度各项目标任务，为集团公司高质量发展贡献四川力量。

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