本网讯 为深入落实中央八项规定精神，从严规范履职待遇与业务支出管理，持续深化财务数智化转型，8月21日，财务共享川藏分中心借助集团2026年度财务骨干培训契机，向各直属单位全面推广自研“费用报销统计助手”工具。分中心坚持前置研判、主动攻坚，聚焦基层财务实操痛点创新破题，以轻量化智能工具赋能财务工作提质增效、筑牢合规风控防线，推动集团基层财务精细化管控水平整体提升。

传统费用报销统计长期存在数据分散归集难、超标风险预警滞后、特殊场景统计精度不足等短板。针对多人合并报销、对公统一结算等业务高度依赖人工拆分统计、工作量大且易出错的共性难题，川藏分中心立足服务一线、靠前发力，主动梳理业务堵点、调研基层需求，历经需求研判、技术攻坚、细节打磨，自主研发桌面单机版“费用报销统计助手”，以自动化、智能化模式替代传统人工核算，有效破解费用管控痛点难点。

该工具锚定自动统计、精准管控、前置风控核心目标，对接报账系统源头数据，标准化归集六类日常报销费用。搭载多维度统计、分级预算管控、组织架构联动、精细费用拆分、本地安全存储五大实用功能，可按单位、部门、人员、时段快速汇总数据、生成规范台账，支持按岗位差异化配置费用限额，实现超额风险智能预警，推动费用管控从“事后核查整改”向“事前主动拦截、事中动态管控”转变。针对数据采集盲区，工具配套标准化批量导入模板，强制校验数据一致，实现费用统计全覆盖、无遗漏，且免费适配主流系统、本地存储数据，安全便捷、实用性强。

工具落地应用成效突出，大幅压缩人工统计工时，将原有数小时的统计工作缩短至数分钟，提效幅度超90%，有效规避人工操作误差。管控模式实现迭代升级，从粗放式总额管控转变为单人、单笔、分时段的全维度精细化管控，搭建起可追溯、可预警、全覆盖的合规管控体系。针对首次全量数据同步耗时较长的问题，分中心优化后台运行逻辑，支持数据同步与日常操作并行开展，后续增量数据快速更新，切实保障实操效率。

此次全集团推广，是川藏分中心深耕基层服务、深化财务数智化创新的重要成果。下一步，分中心将持续迭代优化工具功能、打磨应用场景、沉淀推广经验，持续激活财务数据价值，以轻量化、实用化的数智成果助力集团财务管控标准化、精细化、智能化升级，为企业高质量发展赋能蓄力。