本网讯 近日，广安公司召开2026年提质增效攻坚推进会。会议深入贯彻四川公司提质增效攻坚推进会工作要求，全面复盘前期工作成效，深入查摆当前经营短板，部署下阶段攻坚重点任务。

会议指出，当前正值项目推进、盈利提升、电量冲刺、电价优化、成本管控的黄金攻坚期，面对电力市场变化、电量电价波动、煤价高位运行等多重压力和挑战，公司上下要统一思想、凝聚共识，切实增强抓好提质增效工作的责任感与紧迫感，以四川公司“奋战四个月 攻坚‘113’”专项活动为契机，紧盯五大重点板块靶向发力、精准破题，确保圆满完成全年各项目标任务。

会议强调，要紧盯全年目标不动摇，健全关键要素通报机制，凝聚合力攻坚突破。一是聚焦电力营销提质，狠抓量价双优。常态化研判市场、气象、来水情况，紧跟政策抢抓电价机遇，对标先进补齐短板，推动发电量与经营效益同步提升。二是聚焦燃煤成本管控，狠抓降本增效。全链条管好燃料，统筹迎峰度冬储煤保供与控价，优化掺配掺烧，灵活调整采购策略。三是聚焦供热、副产品挖潜，狠抓市场拓展。稳固存量供热市场，积极争取新增供热用量；紧盯副产品行情，提高高价值灰销售占比，拓宽增收渠道。四是聚焦全域成本领先，狠抓精益节流。践行成本领先战略，重点严控材料费、检修费等可控费用，大幅压减非必要支出。五是聚焦严实作风建设，狠抓工作落实。细化量化攻坚目标，落实周督促、月通报机制，强化严考核、硬奖惩，压实部门责任，以决战姿态奋战四个月，确保全年目标务期必成。