本网讯 1月27日，四川公司召开安委会2026年第一次（扩大）会议暨安全工作视频会议，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产和生态环保工作重要指示批示精神，总结2025年安全环保工作，部署2026年重点任务，推动公司安全环保水平持续提升，为实现“十五五”良好开局筑牢安全屏障。公司党委书记、董事长王文德出席会议并讲话。党委副书记、董事、总经理谭平祥主持会议并传达全国电力安全生产电视电话会、四川省应急管理工作会等会议精神。党委委员、副总经理李化霜作安全环保工作报告。公司领导宋建平、张鹏、何田、杨乐、周波出席会议。

王文德指出，2025年，公司以安全生产治本攻坚“强基固本年”为主线，以安全生产“三从严三提升”为抓手，以强化源头防控为重点，以强化基础管理为切入点，深入推进安全生产“雷霆行动”“大整治”专项行动，圆满完成世运会等重要时段能源保供任务，实现高质量发展和高水平安全的良性互动，有力保障了公司“十四五”圆满收官。

王文德强调，2026年，是“十五五”规划开局之年，也是安全生产治本攻坚三年行动收官之年。公司上下要深刻认识当前安全环保工作极端重要性，聚焦安全生产治本攻坚“效能提升年”，抓实安全生产“三从严三提升”深化行动和生态环保管理提升专项行动，重点抓好七个方面工作：一是拧紧安全生产“责任链”。以从严抓实安全履责评价、过程监督、刚性追责为重点，打通责任传导堵点，拧紧全员安全责任链条。二是打好能源保供“组合拳”。以设备可靠性焕新、节能降耗对标、电煤可靠供应为重点，多措并举守牢能源保供主阵地。三是夯实安全管理“基本盘”。以重点领域突破、专项治理见效为重点，强化源头治理，夯实筑牢安全生产根基。四是紧盯双重预防“关键环”。以隐患动态闭环、风险分级管控为重点，持续抓牢安全事故防范“关键环节”。五是抓牢应急处突“主动权”。以科学预防、高效应急为重点，采取前瞻性、预先性措施，推动应急管理向“主动布防”转变。六是守好生态环保“防线关”。以落实“排放达标、处置合规、统计合法”为重点，开展环保管理提升专项行动，筑牢生态环保防线。七是提升安全技能“本领强”。以培养“素质过硬、技术精湛”安全生产队伍为重点，淬炼专业本领，提升安全生产素质能力。

王文德要求，岁末年初是安全生产关键期，要树牢底线思维、极限思维，坚决克服麻痹大意思想，加强基建施工、检修技改安全管控、抓实森林草原防灭火等重点工作，突出雨雪冰冻极端天气防范，确保岁末年初迎峰度冬安全。

谭平祥在总结讲话时要求，要迅速行动，全面抓好会议精神贯彻落实，以强化过程管控，促进基础夯实；强化监督问效，促进责任落地；强化机制建设，促进管理升级；强化科技赋能，促进效能提升，“四强四促”靶向发力，确保安全生产“三从严三提升”深化行动取得实效。

四川公司副总师、安全总监，本部各部门负责人、各基层企业主要负责人、纪委书记在主会场参加会议。各基层企业领导班子、相关部门负责人及有关管理人员分会场参会。