本网讯 近期，随着机组检修工作的全面铺开，为进一步压实检修技改现场安全质量管控，广安公司紧扣质检工程师安全履职能力专项提升要求，从教育培训、现场管控、考评激励三个方面，全面提升质检工程师的风险预判和现场监管水平，切实筑牢检修现场的安全质量防线。

立足“学”字，提升履职“软实力”。结合检修工作实际，该公司组织质检管理人员与质检工程师，先后开展专项培训8次，累计培训人数320余人。通过剖析典型违章案例、解读安全生产标准，推动质检工程师吃透规程标准、明晰安全底线，做到心中有数。结合集中培训内容，组织闭卷考试，做到以考促学、奖优罚劣，持续提升作业现场风险管控能力。

突出“严”字，筑牢管控“硬约束”。该公司构建起制度、落地、责任分工、节点把控与风险管控有机融合的管理体系，详细制定质检工程师安全技能提升学习计划和岗位职责清单，确保责任到岗、任务到人。严格规范项目开工流程，施工方案签批必须附质检点验收计划，从源头严把质量关口；落实风险分级管控机制，推动质检资源精准配置，实现风险作业监督全覆盖，有效夯实质量安全管理基础。

聚焦“实”字，用好考评“指挥棒”。检修期间，每周常态化开展“质检之星”评选，并将外委单位安全文明周评比结果纳入评选依据。若质检工程师分管的外委单位出现严重违章，或周评比结果持续处于末位，取消质检工程师当周参评资格。同时进一步细化完善奖惩机制，对现场监管履职到位、工作表现突出的质检工程师加大正向激励力度，对履职尽责不到位的，要求在检修协调会上“说清楚”，鲜明树立重实干、强担当的考评导向。

下一步，广安公司将持续深化质检工程师队伍建设，不断加固检修技改作业现场安全根基。