本网讯 面对流域来水持续偏枯、设备运行复杂、现货市场波动加剧等多重压力，木里河公司以“113”攻坚行动为抓手，向精细化运维要效益，以“滴水必用、度电必争”的韧劲，用“小指标”改善撬动“大指标”跃升，实现耗水率同比下降2.66%。

检修除患强筋骨。该公司坚持“应修必修、修必修好”，从修前分析、过程管控到修后评估实施全链条精益管理。高质量完成2台机组大修和6台机组季节性检修，针对卡基娃4F机组转轮及导水机构磨损严重，俄公堡3F机组磁极交流阻抗值异常、4F机组调速器压力油罐频繁排油补气等“硬骨头”，运维团队向异常“测诊”、向磨损“精修”、向油压“稳调”，一项一项攻关，一台一台优化。检修后，机组振动、摆度、温升等关键指标均优于规程要求，以“小指标”改善带动“大指标”提升，机组能效水平持续增强，为耗水率压降筑牢设备基础。

治漏止滴精消缺。不放过任何一个渗点，不忽略任何一处缝隙。该公司对全厂水系统开展拉网式排查，建立渗漏台账，实行销号管理。依托日常消缺及机组检修关键节点，主动抢抓低负荷时段联系停机消缺，对设备渗漏问题发起“清零式”治理，累计消除缺陷46项，缺陷消除率达100%。针对导叶端面、立面间隙超标问题精准施策，反复研磨、调整，将间隙值控制在最优范围，封堵停机期间的漏水“漏洞”。通过全链条治理，让每一滴水都用在发电刀刃上，从源头压降无效耗水，释放节能潜力。

调度惜水淘真金。面对来水同比偏枯，该公司摒弃“靠天吃饭”思维。水情人员加密滚动预报，抢抓有利时机开展人影作业10次，较同期增发电量575万千瓦时，全力减缓来水衰减趋势；运行人员依托水情预测与流域联合优化调度，加强营销协同，发挥水风光储互补调控模式。一手抓科学启停、动态优化，积极申请停运富余机组，流域低空运行时间较年度目标降低942小时，最大限度压缩低负荷和空载运行时间；一手抓“顶峰发电”与“低谷蓄水”的动态平衡，实现滴水必用、滴水争效。水能利用率提升至最优水平，实现耗水率同比下降2.66%的关键突破。

下一步，木里河公司将继续以“时时放心不下”的责任感和“事事心中有底”的行动力，在精细化运维之路上行稳致远。