本网讯 3月13日，杂谷脑（理县）公司召开2026年抓落实工作会议。

会上，各部门以“目标—措施—责任”为导向，围绕年度重点工作、“113攻坚行动”及管理攻坚三个维度展开谋划，为冲刺年度任务目标绘制精准“导航图”。

会议指出，要以“数智赋能”为抓手，深入开展精益管理研究，锚定“一利五率”目标，着力提升“五个价值”，通过清单化管理推动各项工作落地，高效统筹推进各项项目任务，确保全年目标任务高质量完成。

会议要求，要以钉钉子精神抓落实，以年度重点工作“三个清单”为核心，细化节点管控计划，做好动态纠偏与目标调整，保障工作实效；要以系统思维抓落实，建立健全横向协调机制，统筹推进各项工作协同发力，形成上下联动、左右协同的工作格局；要以争先意识抓落实，主动对标行业标杆，学习差异化优势与创新经验，立足实际打造特色亮点，补短板、强优势；要以创新精神抓落实，坚持管理创新导向，着力破解体制机制难题与管理痛点；坚持精益化管理，优化资源配置，提升整体运行效率；坚持全员参与创新，进一步强化激励机制。

下一步，该公司将全面整合各方资源力量，进一步激发全员创新活力，持续优化数智赋能能力，不断提升核心竞争力，为确保公司全年各项任务目标顺利完成奠定坚实基础。