本网讯 广安公司纪委紧扣“三化”建设年工作部署，锚定思想铸魂、学干并举、创新提效三条工作主线，统筹人才培育、实战练兵、数字监督多重举措，持续夯实纪检队伍建设根基，全面提升监督执纪综合履职能力，以过硬纪检力量护航企业高质量发展。

铸魂固本，深化政治淬炼校准监督航向。始终将政治建设置于纪检工作首要位置，持续抓实纪检干部理论武装，推动政治培训与政治监督双向贯通、一体深化。一是抓实全员系统研学，组织全体专职纪检干部参加国资委2026年国有企业纪检监察工作线上专题培训，高标准完成《深入学习贯彻习近平总书记关于党的自我革命的重要思想》等核心课程学习，夯实理论根基。二是搭建内部宣讲平台，常态化落实“纪检干部上讲台”工作机制，围绕监督三道防线、线索规范管理、“第一种形态”运用等核心制度开展专题授课，以讲促学、以学促教。三是紧扣“十五五”开局部署，编制年度监督重点任务清单，落地“嵌入式”监督试点，将“5+4”政治监督体系转化为清单化、项目化履职抓手，切实把理论学习成效转化为精准高效的政治监督实践。

学干融合，分层练兵攻坚锤炼监督尖兵。坚持以实战育才、以实训强能，分层实施“雏鹰、强将、尖兵”三级人才培育工程，靶向打造复合型纪检监察专业队伍。一是针对新进纪检人员启动“雏鹰计划”，推行“一对一”师徒结对机制，围绕监督执纪法规、业务操作流程开展常态化基础实训，确保新人按期独立承接专项监督工作。二是实施骨干提升“强将计划”，择优选派业务骨干赴上级单位跟班以案代训，全程参与线索核查、案件审理等实务工作，在一线办案中补齐业务短板。三是聚焦基层监督堵点难点推进“尖兵计划”，挂牌攻关《构建“四位一体”监督网络提升“大监督”效能》重点课题，瞄准凤凰庵灰场治理、燃料管理、设备检修技改等高廉政风险领域开展全流程穿透式监督，引导纪检干部在监督攻坚一线淬炼本领，实现理论学习与一线履职深度融合、互促共进。

守正创新，数智赋能提质拓宽监督路径。立足队伍能力短板与监督模式升级双重需求，双向发力创新培训载体、迭代监督手段，推动教育培训、监督履职同步提质增效。一是靶向破解年轻干部文字综合能力薄弱难题，开展全覆盖需求调研，精准梳理写作短板，通过框架拆解、范文精讲、现场实操、一对一辅导等多元化教学方式，传授系统化写作逻辑，切实提升纪检文稿撰写质效。二是依托专项攻关课题牵引数字化监督转型，深度运用“清廉华电”数智监督平台，自主探索建立风险智能预警模型，推动监督模式由传统人工排查向数字化自动预警迭代升级，构建事前预警、事中管控、事后核查全链条监督闭环，实现风险隐患早发现、早处置。

下一步，广安公司纪委将持续巩固“三化”建设年阶段性成果，迭代优化干部培育实训体系，深挖课题攻关、数字监督实践成效，持续锻造基层纪检铁军，为企业高质量发展筑牢坚实纪律屏障。