盛夏将至，迎峰度夏能源保供攻坚战全面打响。四川公司坚决扛牢电力保供政治责任，树牢底线思维、强化前瞻意识，早谋划、早部署、早落实，紧盯燃料储备、设备整治、运维管控、责任落地等关键环节精准攻坚、靶向施策，筑牢电力保供坚固防线，以万全准备迎战夏季用电高峰。

强化组织引领，压实保供责任链条。四川公司党委始终把能源保供摆在首位，高站位统筹部署保供各项工作。第一时间成立由主要领导牵头的能源保供组织机构，专题研判用电形势、细化工作举措、制定专项方案，构建起“党委统筹、专班推进、基层落实、全员参与”的上下贯通、高效协同保供体系。公司领导班子靠前指挥、带队下沉一线，深入各生产场站督导保供工作，现场研判、解决电煤保障、设备运维等难点堵点问题，层层压实责任，闭环推进各项保供举措落地落细、见行见效，以严密的责任体系筑牢保供根基。

拓展资源渠道，保障燃料稳定供应。四川公司主动出击，提前拓展煤炭资源渠道，组建四支电煤专班奔赴陕、疆、黔、宁、甘等6个省份对接资源。在签订498万吨年度监管长协的基础上，积极扩充煤炭资源池，成功拓展线下长协973万吨，构建形成“陕疆川为主、黔滇蒙甘宁补充”的多点保供新格局。

为打通电煤运输“最后一公里”，确保煤炭“运得来、存得足”，加强与铁路部门常态化协同联动，建立优先运力保障、动态调度合作机制，全力保障电煤运输通道畅通。坚持以高库存应对未来不确定性，提前囤积储备、备足发电“口粮”。截至目前，累计完成电煤采购374.9万吨，长协兑现率达93.5%，电煤库存125万吨，稳居四川省内发电企业首位，存煤高于装机占比9.5个百分点，按近30天日耗测算，可用天数超60天，为夏季机组稳发满发、顶峰保供提供了坚实燃料支撑。

深化分区治理，守住机组稳运底线。四川公司大力推行以“区长责任制”为重心的生产全流程防非停分区治理，各基层企业领导班子挂牌攻关，实行锅炉四管“3+1+1”模式管控，从严抓实电热设备隐患排查、专业技术监督及电力安全二十五项反措落地工作。

系统梳理汇编煤电机组强迫停运典型案例，组织全员开展交流分析和自查反思，常态化排查整治各类安全生产风险，靶向补齐生产管控短板，全方位筑牢机组安全稳定运行防线，坚决守住机组非停防线。

抓实消缺检修，提升设备健康水平。建立日会商工作机制，紧盯负荷变化曲线，提级管控影响机组安全运行与出力受阻重要缺陷，确保及时处置。充分利用机组停备窗口期开展“逢停必检、停则修优”，累计完成设备消缺234项，其中整改重要设备隐患37项，有效提升发电设备运行可靠性。

聚焦汛前关键节点，超前谋划机组检修工作，科学安排检修任务，严格遵循“应修必修，修必修好”原则，累计完成65台次水电机组、4台次火电机组检修工作。严把检修质量关口，全程跟进方案制定、设备解体、施工推进等工作，对重点设备检修进度、关键工艺节点实行提级验收。组织专家开展质量监理，严格把控检修工艺标准，全力保障机组修后状态最优、性能最佳，为夏季用电高峰满发稳发蓄足动能。

盛夏保供重任在肩，一线坚守步履不停。四川公司将持续绷紧保供之弦、压实履职之责，凝心聚力、攻坚克难，以扎实举措保障电力安全稳定供应，彰显能源央企的责任担当。

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