本网讯 4月16日，集团公司在四川广安召开入厂煤智能验收技术交流活动，部署集团公司入厂煤智能验收系统建设和管理工作，交流入厂煤智能验收系统建设与管理经验，总结优秀做法，剖析存在不足，进一步提升系统建设和运维管理水平。

活动期间，与会人员实地观摩广安公司入厂火车煤和汽车煤智能化机采区域、燃料智能化管控中心、企业文化和廉洁文化展厅，现场交流广安公司智能验收系统建设管理经验和应用效果。广安公司、邹县电厂等5家单位围绕系统建设及运维进行技术经验交流，集团煤检中心通报集团公司系统智能化建设和运维情况。

集团公司生产技术部就2026年入厂煤智能验收系统建设与运维相关工作进行了部署，一是统一思想，准确把握入厂煤智能验收系统建设的必要性和紧迫性。入厂煤智能验收系统“应建尽建”实现全覆盖是集团公司确定的硬任务，也是落实中央巡视“回头看”要求、强化廉洁风险防控、推动数字化智能化转型的现实需求。二是聚焦年度目标，压实工作责任，全力推进智能验收系统建设。要紧盯年度任务，严格执行计划，倒排工期，逐项落实；坚持质量优先，把好六大关口，确保设备高效投用、发挥实效。三是抓实智能化验收系统运维管理，充分发挥管理质效。要坚持“建管并重、以用为本”，强化业务创新与理念创新，主动突破传统思维定式，切实提升自主运维能力，持续梳理排查各类风险点，保障系统高效稳定运行，助力建设数字华电、清廉华电。

集团公司生技部及有关直属单位、基层企业共120人参加交流活动。