本网讯 2026年上半年，广安公司将陆续启动3台机组C修工作，为保障安全、优质、高效推进机组检修，该公司提前谋划、周密部署，全面铺开各项修前准备工作，为即将到来的检修“硬仗”夯基固本。

强化组织领导，下好检修“先手棋”。该公司组织召开检修启动会，精细化部署各项工作，将3台机组共552项检修任务层层分解，压紧压实各级责任。结合历年检修经验，科学制定检修项目与文件包，明确职责分工，优化流程衔接，构建起权责清晰、执行有力的高效指挥体系，确保检修各环节无缝对接、有序推进。

严控物资库存，把好检修“粮草关”。物资供应是检修进度的生命线，各专业提前1个月启动物资盘点清理工作，精准统计所缺备品备件，并制定详细的物资需求计划。通过强化采购管理，做到及早申报、及早落实，确保主变冷却器控制系统、发电机保护装置等项目所需物资按时到位，为检修工作按节点有序推进提供坚实保障。

筑牢安全根基，织密现场“防护网”。检修人员安全技能是整个检修工作顺利开展的基本保障，该公司严把外委人员入场关，分批组织各检修队伍开展检修前安全技能培训，并经考核合格后方可进入现场检修。针对新入厂的外委检修人员，更是从资格审查、三级安全教育培训考试到全员面试，层层把关，确保参修人员的安全素养合格。同时，严格检修现场安全管控，对各检修项目、检修场点明确安全责任人、安全旁站和区域安全监督巡查人员，着力打造“安全、优质、高效、文明”的检修现场。

注重人才培养，激活队伍“新动能”。充分利用检修契机，为青年员工提前选定优秀师傅，签订师徒合同，量身定制“一人一策”培养计划。通过“一对一师带徒”和“传帮带”机制，引导青年员工从设备巡检到消缺处理，从头到尾深度参与检修工作，强化“学中干、干中学”，加速专业技能提升，为公司高质量发展储备坚实人才力量。

目前，31号机组各项修前准备工作已就绪，全体人员铆足干劲、整装待发。广安公司将严把安全、质量、工期三道关口，全面提升机组修后可靠性，为迎峰度夏能源保供工作打好基础。