一座场站，能留下多深的刻度？

十年前的答案，写在凉风坳风电场投产那一刻——4.95万千瓦装机、33台1.5兆瓦机组，叶尖最高扫到125米；今天，答案写在盐源高原——266.025万千瓦装机、389台风机、242万块光伏板、11座场站，6.5兆瓦风机叶尖最高扫到207米。

2016年11月10日，华电新能盐源公司首座风电场——凉风坳风电场投产发电。33台机组立起来，首台风机转了起来，电流顺着集电线路奔涌入网，中控室屏幕上的负荷曲线第一次微微上扬，现场生产人员相视而笑。那一刻，华电在川风力发电实现“零的突破”。

投产刻度，从来不只是一串数据。它是一座场站立起来的坐标，是一家企业够得着的能力边界，是一群人能站上去的精神海拔。而辽阔，是这些场站连成片之后，铺展出的绿色版图，更是风光无限、山河壮丽的时代画卷。

十年过去，凉风坳风电场33台风机依然挺立，稳定转动。以它为原点，刻度一寸寸向外延伸，连成全国最大的整县高海拔风光一体化基地。

刻度之攀，从“零的突破”到“全国最大”

4.95万千瓦——这是凉风坳的装机容量，也是当年华电新能盐源公司全部的家底，更是华电在川新能源事业的第一个坐标。

首座风电场的怎么建？建了怎么投？对这群从水电、火电跨界而来的“新手”来说，是一道并不轻松的考题。

项目难处在哪里，党组织就建在哪里。该公司党委认真落实全国国有企业党的建设工作会议精神，把支部堡垒、党员先锋嵌入项目拓展、工程建设、安全生产一线。踏勘资源的茫茫山野，风雪交加的吊装现场，昼夜不停的检修阵地，激烈角逐的能源市场，党员干部挂牌出征，“岗区队”全线冲锋。这份“把支部建在项目上、把党员放到最难处”的自觉，正是此后十年党建与生产经营深度融合的起点。

十年间，该公司抢抓发展机遇，立足盐源资源禀赋，一笔一划落地凉山州风电基地规划项目，实现风电装机突破百万；面对发展瓶颈，创新开展既有风电项目“风光同场”“风电扩容”开发模式，让一度被认定“资源见底”的山头重新爆发出增量。从首座风电场起步，装机规模十年增长逾50倍，风机机型迭代升级，塔筒抬升、翼展拉长、单机容量持续跃升，每一次硬件升级、每一次规模攀升，都镌刻下班子成员挂牌攻关、“岗区队”克难攻坚的厚实脚印。

面对新能源项目点多面广、工期紧迫等挑战，该公司探索建立党委班子成员包片、支部书记包点、党员先锋包岗的“包保”责任制，组织党员挂牌攻关，努力克服高原极端气候、汛期路况复杂、高空吊装环境恶劣等困难，圆满实现“一年三投”“一年四投”“一年五投”目标，先后建成全国最大整县高海拔风电基地、四川省最大在运风光一体化基地、全国最大整县高海拔风光一体化基地。6个工程项目（案例）获行业级、集团公司级奖项，在高原之巅铸就“精品”丰碑。

风与光在同一张图纸上落子，场站串成线，绿色版图从山头扩展至整个县域。从“支部建在项目上”的一线探索，到“追风逐日”党员攻坚行动的落地实施；从建设“四力四推”高质量党建工程，到打造“一擎三翼”党建实践，党建深度融入生产经营已由攻坚的“点”连成引领的“面”，助力公司荣获全国五一劳动奖状、全国安全文化建设示范企业、四川省国资委先进基层党组织等荣誉。

辽阔之守，从“筑牢底线”到“经营创效”

风光越辽阔，守起来就越要精细。

高原上抓安全生产，本就是一场硬仗。高空作业、电气设备、森林草原防火、施工与交通安全、“两外”管理，每项都有专属的风险清单。吊装、检修、覆冰处置……每个环节都得进行安全交底。多年来，该公司以安全生产治本攻坚三年行动为抓手，深化“安全生产大整治”“三从严三提升”专项行动，把全员安全生产责任制压到每一个岗位、每一个人头，构建起全域横向到边、纵向到底的防控网络。

制度的刚性，藏在细节里。54项安全制度立起来，“两票三制”搬上云端，年均6000余份工作票线上流转、智能校验，合格率100%；公司、场站、班组三级排查常年不停，年均700项隐患得到及时处置。应急能力同步提升，“1+22+12”预案体系覆盖地震、暴雨、火灾等常见灾情，公司及各场站年均100余次无脚本实战演练，11个偏远场站的应急响应时间压缩到15分钟以内。

该公司十年长周期安全纪录不断刷新，全国电力安全文化示范企业、全国电力安全文化示范工程、省级安全文化建设示范企业等荣誉接续而来。“华蜀风光，电亮万家”，这颗安全文化的种子早已长成企业的保护树。

安全是底线，效益是答卷。投产初期，风电场“靠天吃饭”，运维“零经验”，“怎样抓住每一缕风、抢发每一度电”是一道难题。

答案从“精”字里找。风速、发电量、功率预测、机组故障率、利用小时数，一项项参数被收集、比对、推演，设备的脾气被一点点摸清。为优化一个参数，生产人员反复试验，跟数据“死磕”；为多发一度电，惜风如金，把消缺安排进无风时段，天寒地冻也上，烈日当空也上。

小风季、大风季、雷雨季轮过一遍，规律浮出水面。该公司创新“时段分解+状态检修”“分级诊断+状态检修”错峰推进模式，预防性维护在小风季、弱光期实施，累计减少弃电2.2亿千瓦时。各项运维指标位居集团前列，3个场站获全国电力行业设备管理标杆场站、全国风电场生产运行指标对标AAAAA级风电场、全国大型风电场（站）劳动竞赛标杆场站、优胜场站。

市场的辽阔，是另一块试金石。该公司深耕绿电绿证市场，“十四五”期间累计完成绿电交易9.9亿千瓦时，占全省绿电签约总量的10%；累计销售绿证超174万张。高原“风光”，第一次以“绿色价值”的名义，被明码标价。

安全稳、效率高、效益优——这套体系撑起的，不只是账面数据，更是企业在电力市场化浪潮里行稳致远的底气。

智能之变，从“人巡人守”到“数智管控”

守得住，更要守得巧。266.025万千瓦、389台风机、242万块光伏板、11座场站，这样的人机比，靠人海战术守不住，靠经验巡检也守不细。

过去，两个人完全检查一次风机，需要爬到机舱，看一圈、摸一遍、记一笔，一天下来也就一两台，叶片、组件隐裂等潜在风险，肉眼更看不出来。完成一个场站的全面巡检，在天气给力的情况下，最快也得半个月。

转型从一个“云端大脑”开始。该公司联合科研院所自主研发新能源智慧管控平台，把运行数据、气象预测、电力调度信息汇聚于此，让场站“远程监控、集中管控”成为常态——过去要跑半天山路的巡检，如今在集控室里几次点击就能完成；过去凭耳朵听、凭手感摸的判断，如今有趋势曲线和预警模型兜底。

一线场景的变化更为直观。该公司构建“云—边—端”三级协同架构，成功研制全球首个太赫兹叶片无损监测装备、行业首套风机全工况无人机巡检系统。叶片转起来，无人机自主避障、贴叶面扫描，画面与数据实时回传“云端大脑”——风机不停机，巡检已完成。叶片内部缺陷、冬季覆冰损失等顽疾就此破题。经实测，风机巡检效率提升70%，故障识别准确率95%，光伏组件巡检效率提升90%。

技术的高度，是靠人一层层顶上去的。该公司积极响应四川公司“211”科技创新提升专项行动，立足高寒、高海拔、强雷暴场景统筹推进38项科技项目，牵头承担5项国家级重点项目。累计专利受理93项、授权专利29项，主导和参与编制技术标准4项，3项成果获集团公司科技进步奖，2项成果获行业级奖项。

营销端同样“上云”。主动应对电力市场化改革，营销专班搭起“场站—集控—部门”三级数据共享矩阵，“三量三率”实时看板上线，员工自研智能分析与辅助决策工具，以“人工智能+”指导市场报价与交易策略。

从塔筒上盘旋的无人机，到“云端大脑”里的毫秒响应；从“人巡”到“智巡”，从“被动检修”到“主动预警”，一座场站投产的刻度，正被科技的力量重新定义。

十载春秋，风机作笔，光伏为墨，在高原之巅写下绿色发展的壮阔诗行。从一座场站到一片风光，增长的是规模，挺立的是盐源人永不停歇的攀登意志；从“零的突破”到“全国最大”，铺展的是绿色版图，不变的是盐源人冲锋陷阵的冲劲和“追风逐日”的初心。

风光不会为谁停留，华电盐源人追风逐日的脚步更不会停歇。当前，正是攻坚“113”目标的冲刺阶段，创新奋进、奋勇争先的盐源人正把每一缕风、每一束光变成电。刻度之上还有刻度，辽阔之外仍是辽阔——当207米的叶尖再次划破高原天际，华电盐源人已把下一个十年，刻进了无限风光里。