川蜀大地，能源经络纵横交织，能源保供稳定直接关乎民生福祉、产业发展与社会安定。

“十四五”时期，恰逢国家能源转型攻坚深水区，四川能源保供形势复杂严峻，极端天气频发、电力供需矛盾凸显、改革发展任务艰巨等多重挑战叠加。作为服务国家战略、保障区域能源安全的中坚力量，华电四川公司坚决锚定国家能源安全战略部署，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，胸怀“国之大者”，坚持“人民至上、生命至上”，勇担能源保供“压舱石”使命，将安全发展理念深度融入高质量发展，以实际行动守护万家灯火、赋能地方经济社会发展，在新时代治蜀兴川的宏伟实践中书写了央企安全生产的责任答卷。

保供攻坚：从“机组稳定”到“优质供应”的责任担当

能源保供是民生之基、发展之要。华电四川公司始终将保供工作置于首位，以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉筑牢能源供应生命线，切实发挥央企“顶梁柱”作用。

以设备升级夯实保供根基。实施设备焕新行动，开展大规模设备更新改造，推动监控系统国产化升级、机组灵活性及节能提效关键技术突破，实现设备智能调控，调峰能力和运行效率系统性跃升，完成从“硬件更换”到“性能提升”。以“精品检修”攻坚设备深层隐患，将技术监督深度融入生产全流程，精准识别并消除汽轮机转子叶根销钉断裂、锅炉水冷壁拉裂等重大缺陷，广安62号机组成功根治“发电机转子匝间短路”这一“心脏级”隐患。“十四五”期间，累计完成火电、水电机组检修400余台次，为设备安全运行织密“健康防护网”，机组可靠性显著提升，2023—2025年煤机利用小时数均突破5600小时，为稳发满发提供了坚实设备保障。

以管理提质筑牢保供防线。开展安全生产管理大提升三年行动，聚焦安全零事故、环保零超排、人员零违章、机组零非停、设备零泄漏、发电零考核“六零”目标，推动安全生产管理向事前预防、体系管控纵深延伸。创新实施防非停分区治理、“十必谈”机制，实现安全生产从“被动执行”向“主动防控”转变。聚焦队伍实战能力锤炼，全面推进自主检修，推动新能源“双100%”自主运维体系建设，依托全覆盖持证上岗和常态化技能竞赛，锻造出一支素质过硬、能打硬仗的安全生产队伍，为能源保供提供坚实人力支撑。

以燃料管控增强保供底气。紧盯电煤保供控价重点任务，系统实施“一拓四优”策略，通过拓展长协资源、优化发运结构、创新指导价竞价模式、强化动态库存管理及深化多维对标，成功构建“陕疆川为主、黔滇蒙甘宁补充”的多元化电煤保供新格局。2022年，四川省面临历史同期最高极端气温、最高电力负荷等“四最”叠加的严峻局面，闻令而动，迅速成立电煤保供专项工作组，多路“突围”落实煤源，全力保出力、保电煤、保安全、保民生。

“十四五”期间，圆满完成党的二十大、世运会、大运会等重要时段保供任务，以硬核实力荣获“四川省电力行业2023年大运会保电暨迎峰度夏保供突出贡献单位”。

精益筑基：从“基础夯实”到“效能倍增”的安全发展

安全生产精益管理是企业高质量发展的生命线，更是筑牢安全生产防线的重要支撑。面对火电利用小时数持续攀升、电煤市场剧烈波动、保供压力陡增的复杂局面，华电四川公司将精益管理作为提升安全治理能力的重要抓手，以体系创新驱动安全效能持续提升，推动安全生产形势持续稳定向好，构建起与能源保供重任相匹配的安全管理新格局。

——这份平安答卷，镌刻着责任与坚守。成功抵御“9·5”泸定6.8级地震、“5·27”木里县5.0级地震等重大地质灾害；妥善处置雅安水津关电站50年一遇超标洪水、杂谷脑古城电站超50年一遇洪水等极端水文灾害；坚持防患于未然，制定三年滚动治理计划，严格落实“逢停必检”机制，以常态化防控举措化解各类安全风险隐患，用实际行动守护了人民群众生命财产安全和能源供应稳定。

——这份奋进答卷，镌刻着创新与突破。始终保持防非停高压态势，创新推行防磨防爆“3+1+1”管控模式，联合内外部专家开展“地毯式”排查，通过管理机制优化与技术手段革新，推动煤电机组长周期运行纪录屡创新高。2022—2025年非停次数年均降幅34%，2025年实现“零非停”里程碑式突破，为机组稳发满发筑牢根基，彰显了精益管理赋能安全生产强基固本的显著成效。

——这份发展答卷，承载着绿色与担当。坚定不移走绿色低碳发展之路，主动关停当时亚洲首台最大循环流化床锅炉电站——高坝电厂10万千瓦机组，以实际行动守护蓝天碧水。全面推进煤电超低排放改造，实现全容量、全机组超低排放达标，各项污染物排放浓度达到行业先进水平。高质量完成煤电“三改联动”任务，6台机组灵活性改造落地见效，最低稳燃负荷达川内同类机组最优水平。

砥砺奋进的五年，华电四川公司以责任坚守风险挑战，以创新提升安全效能，以绿色担当践行使命，从灾害应对到日常防控，从管理革新到绿色转型，构建起安全可靠、高效低碳的能源发展格局，全方位筑牢区域能源安全屏障，为四川能源事业高质量发展提供了坚实保障。

安全赋能：从“常态管控”到“自主提升”的本质安全

安全赋能是激活安全生产内生动力的关键，是提升本质安全水平的重要路径。华电四川公司深刻把握本质安全建设规律，将安全赋能贯穿于全员、全过程、全领域，推动安全理念深植人心、安全技能全面提升，凝聚起齐抓共管的强大合力。

文化浸润凝聚安全共识。以“安全生产月”“消防宣传月”等重要节点为抓手，构建“线上+线下”“场内+场外”全方位安全宣贯矩阵，让安全理念直达基层一线。结合安全文化建设，组织“廉洁·安全”文化巡演走进5家基层企业，覆盖职工超5000人次；内江公司创编情景剧《锡洛皮24小时》，晋级全省应急科普情景剧决赛，以群众喜闻乐见的形式传递安全理念，推动安全文化入脑入心，营造出“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚文化氛围。

创新培训提升安全技能。深植安全文化理念，将创新培训与文化落地相结合，推行“理论+实操+体验”三维培训模式，建成VR体验馆模拟高坠、触电等事故场景，编制典型作业风险防控图册、岗位典型违章漫画，提升培训针对性与实效性。构建“分层分类、精准施教”培训体系，举办安全管理培训班，累计培训2500余人次；针对班组长开展18期专项培训，覆盖1600余人次。2022年以来，坚持“每月一考”，参与超21万人次。多项安全生产创新成果获行业认可，其中广安公司“数字智能技术在电力生产安全管理中的创新与实践”等13个项目获省部级安全生产类奖项。

精准防控筑牢安全防线。扎实开展安全生产“三从严三提升”行动，聚焦水电、火电、新能源、基建等重点领域，深化双重预防机制建设，构建隐患排查治理闭环管理体系。建立风险作业动态跟踪机制，对较大及以上风险作业实施“月调度、周通报、日报备”全流程管控。“十四五”期间，累计排查治理重大隐患32项、较大隐患49项，提级管控重点关注一般隐患201项，制作有限空间作业风险防控视频《加强风险辨识，切莫在有限空间犯“无限错误”》被应急管理部公众号推送，以精准防控、闭环治理的硬举措，为安全生产筑牢坚实防线。

“十四五”期间，多次获评集团公司年度安全环保先进企业、四川省安全生产工作先进单位；4家基层企业获评全国安全文化建设示范企业称号，11家基层企业获评四川省级安全文化建设示范企业称号，3家基层企业获评四川省健康企业称号。

科技兴安：从“被动防御”向“主动预警”的数智转型

科技创新是提升安全生产水平的核心内驱动力。华电四川公司始终将科技兴安作为重要战略，以科技创新赋能安全生产，以科技创新筑牢安全发展根基，推动安全防控从“被动应对、被动防御”向“主动预警、精准处置”转型。

技术革新，强化处置能力。创新推动大坝监测自动化改造和闸门无电应急系统建设，为27座水电站大坝配备“智能感官”和“机械心脏”，确保极端断电情况下闸门可靠启闭，紧急泄洪，坚决守护下游人民群众生命财产安全。全力推进机组黑启动能力建设，通过技术改造实现25座电站全部具备“从零复电”能力，在电网“全黑”时刻可自主启动、快速恢复厂用电，为电网恢复供电提供关键支撑。配置地震预警终端70套、车载卫星通讯终端58部，实现场站与营地预警全覆盖、应急通信全域贯通；增配常规无人机22台、载物无人机2台，显著提升复杂地形下巡查效率与应急物资投送能力。

智能预警，提升防汛效能。构建“总体预案+专项预案+现场处置方案”三级预案体系，建立防汛抗灾“立体预警与协同作战体系”，搭建智能预警平台，运用大数据分析实现雨情、水情、汛情，实时监测、精准预判和分级预警，提前48小时预判灾害风险、24小时明确防控重点，为防汛决策提供科学支撑。将“三早三再”原则贯穿防汛全过程，持续深化“再梳理工作流程、再压实主体责任、再细化关键任务”的闭环管理，推动防汛体系动态迭代完善。坚持“以演促练、以练促战”，累计开展防汛实战演练超1600次、桌面演练超2000次，参演超3万人次。

数字建设，赋能精准防控。大力推进安全生产数字化转型，推进广安、珙县等电厂数字化建设，构建机组虚拟仿真模型，实现设备运行状态实时映射、故障提前预警和远程诊断；搭建智慧安全监管平台，实现安全管理“一网统管”；通过大数据分析挖掘安全风险规律，精准识别潜在隐患，提前预警防范；依托机器人巡检、智能视频监控等数字化手段实现作业现场远程监控，大幅提升安全监管效率；搭建数字化培训平台，实现安全培训线上线下融合。

安全为基，行稳致远；使命在肩，勇毅前行。站在新的历史起点，华电四川公司将全面固化拓展“十四五”安全生产经验成果，始终坚守安全发展理念，持续夯实本质安全基础，深化科技兴安战略，以数智化转型推动风险精准防控，以更坚实的安全保障、更优质的能源供应、更有力的责任担当，为保障国家能源安全、助力美丽四川建设、推进中国式现代化贡献新的更大力量。