本网讯 自吹响“春检”号角以来，水洛河公司全面落实上级公司有关2026年春季安全生产大检查工作安排，一体推进公司安全生产治本攻坚“效能提升年”、安全生产“三从严三提升”深化行动等专项工作，聚焦流域电站检修技改、工程建设、防汛备汛、森林防火、交通及后勤等安全工作任务，以科学谋划、全面排查、多维巩固为抓手，全面开展2026年春季安全生产大检查。

科学谋划，吹响春检“集结号”。该公司第一时间传达落上级公司安全生产工作精神，召开安委会研究部署公司春季安全生产大检查实施方案和工作，明确4大类67项春检任务分解表，将责任分解到岗、任务落实到人，构建“公司统筹、部门主抓、专人执行”的责任体系，形成一级抓一级、层层抓落实的闭环管理格局。同时，通过班组会、安全例会、专题培训等形式，层层宣贯春检要求，解读安全规程，剖析典型事故案例，让安全意识入脑入心，为春检工作高效推进筑牢思想根基。

全面排查，打赢隐患 “歼灭战”。该公司严格对照春检方案，聚焦流域一线、集控中心、防汛设施、消防重点、工程建设现场等区域，开展“拉网式、全覆盖、无死角”隐患排查。针对“两票”“两外”、交通、森林草原防灭火等关键要素环节，从严规范作业流程、强化现场监护、压实各方责任，对高风险作业、特种设备、电气设备、边坡危石及应急物资储备等实行重点盯防、逐项核查。坚持立查立改、闭环管理，对排查发现的问题隐患建立台账、明确时限、责任到人，做到动态清零、不留盲区；同时强化作业全过程监督管控，严查违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为，以铁腕整治筑牢现场安全防线，坚决守住安全生产红线底线。

多维巩固，筑牢安全“防护墙”。公司推行“领导划片查、部门全面查、班组自查”三级巡回检查机制，对生产运维、工程建设、行政办公、职工生活等区域实施常态化管控，确保风险隐患无处遁形。严格执行安全生产考核制度，对违反安全禁令、整改不力的行为，严肃追责问责，以“零容忍”态度强化震慑，达到“查处一起、警示一片”的效果。常态化开展安全技能提升行动，组织全员学习安全规程、应急处置、设备运维等知识，定期举办应急演练，全面提升职工安全素养与应急处置能力。同时，深化“党建+安全”融合，创建安全生产先锋岗、责任区，引导党员在春检一线亮身份、作表率，以党建引领凝聚春检攻坚合力。

下一步，水洛河公司将以“时时放心不下”的责任感，紧抓春检“黄金期”，持续深化隐患排查治理与风险防控，严格落实双重预防机制，全力做好迎峰度夏能源保供与安全度汛各项准备，为公司“十五五”高质量发展注入强劲动力，以流域生产安全稳定护航地方经济社会发展。