如果奋进有颜色，它一定是党旗飘扬的赤红、是江河奔涌的碧绿、是涡轮转动的银白……每一抹色彩，都映照着创新与实干的足迹，成为奋进征程中最生动的注脚。

五年征程，步履铿锵。“十四五”的答卷里，记录着杂谷脑（理县）公司聚力破解经营脱困、发展突破、改革优化、历史遗留问题攻坚“四期叠加”特殊境遇的攻坚历程，闪耀着连续近两年荣获四川公司先进企业、党建考评和业绩考核“双 A”的亮眼成绩，更汇聚着无数“逐光者”创新奋进、奋勇争先的拼搏身影。

时光回溯到2021年3月，在“十四五”开局的关键节点，四川华电杂谷脑水电开发有限责任公司、理县星河电力有限责任公司实施管理整合，两家企业实行“两块牌子，一套人马，合署办公，财务独立核算”。作为集团公司唯一一家集发、输、供、售于一体的水力发电企业，该公司深入贯彻落实新发展理念，主动融入四川公司加快打造集团公司川藏战略性可再生能源基地战略布局，以奋进为?旗?、实干为?径?，在高原峡谷间踏出一条高质量发展的逐光之路。

赤红·党旗引领的初心奋进

初心如磐，奋楫笃行。五年来，杂谷脑（理县）公司党委坚决扛起政治责任，深化“四力四推”党建工程三年行动，将党建工作与生产经营深度融合，以高质量党建引领高质量发展。

该公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想领航定向，深化落实“第一议题”制度，扎实开展党内集中教育，推动党的创新理论落地生根。党委领导作用在完善公司治理中全面加强，“把方向、管大局、保落实”的机制更为健全。

无论是在能源保供、机组检修的一线，还是在科技创新、项目发展的前沿，鲜红的党旗始终飘扬在攻坚克难的一线战场。该公司党委持之以恒抓基层打基础固基本，从生产一线到项目前沿，严密的组织体系实现了全面覆盖与有效运行。高质量开展基层党建工作提质增效专项行动，深化“党建+”工作模式，领导干部挂牌攻关、“岗区队”建设硕果累累。五年来，累计建成岗区队90个，实施领导挂牌攻关30余项，有效增强党组织战斗力，将每一个党支部都锻造成为坚强战斗堡垒。公司“精品工程”党员突击队入选省国资委“国有企业党员突击队”，多个党建案例荣获行业内外党建创新典型案例。

党建的活力，最终体现在每一个职工的成长上。践行“人才强企”战略，创新构建“职位序列三阶四维”人才发展体系，打通员工成长“四通道”，激活队伍“一池春水”。精准发力开展“培优、育才、淬火、托举”行动、深化新入职员工“4+1”培养机制，实现人才培育全覆盖。五年来，中层干部交流超51人次，选派至上级公司挂职锻炼13人次，分批次储备培养对象108名；多名员工在系统内外技能大赛中脱颖而出，实现获奖即升岗；各类职称及技能人才队伍大幅壮大……数字背后，蕴含着“人人皆可成才”的肥沃土壤。

以奋进文化为纽带，开展“五拼五抢”百日攻坚、道德讲堂、“萤火学堂”青年夜校和劳动竞赛等活动，积极营造比学赶超、奋勇争先的良好氛围。公司荣获集体公司文明单位标兵，派驻驻村扶贫干部4人次、消费帮扶近420万元，吸纳民族地区就业人数67人，在繁荣精神文明、助力乡村振兴、促进民族团结中主动作为，展现国有企业的责任与担当。

碧绿·绿色发展的生态奋进

自2021年红原分布式能源项目起步，到2025年四川省首个高原机场最大分布式光伏项目建成投产，在“双碳”目标成为时代命题的背景下，企业绿色发展已从“选择题”转变为“必答题”。进入“十四五”，该公司以“等不起”的紧迫感和“慢不得”的危机感，全面谋划绿色发展之路，让绿色成为高质量发展最鲜明的底色。

五年来，我们胸怀“国之大者”，坚持将绿色发展作为“第一要务”，以战略眼光紧盯政策动向与行业趋势，主动融入集团公司、四川公司及地方战略布局，全力抢占川西优质资源，推动重大项目落地生根、重大成果开花结果。“十四五”期间取得光伏资源开发权123万千瓦、投产50万千瓦，新能源实现“零”至“100”的跨越式发展。

我们深知，践行绿水青山就是金山银山理念，是企业可持续发展的根基，更是对民生关切的深情回应。多年来，该公司坚定不移走生态优先、绿色发展之路，严格开展污染防治和生态流量泄放管理，完成流域六级电站生态流量下泄系统多次整改，切实守护领域绿水青山。与当地政府携手，通过“以鱼治水”的生态智慧，连续五年在杂谷脑河流域开展增殖放流活动，累计投放鱼苗15万尾、成鱼2000尾，以自然之力守护流域生态平衡。同时，通过“请进来”“走出去”方式，持续开展度度关爱公众开放日，与社会公众共享绿色低碳。

五年来，杂谷脑（理县）公司以“奋进者”姿态勇挑重担，在绿色发展的赛道上加速奔跑，荣获“集团公司2025年度安全环保先进企业”称号，建成集团公司新能源装机突破1亿千瓦标志性工程—壤塘蒲西项目、四川公司装机突破1000万千瓦标志性工程—理县大马场项目……为川西高原增添了一抹抹“华电蓝”，为守护碧水蓝天贡献了华电力量。

银白·能源保供的使命奋进

安全生产是能源保供的注脚，银白光芒是守护万家灯火的庄严承诺。从节日守护到汛期防御，从迎峰度夏到冬季保供，我们以实际行动在每一个关键节点履行着能源保供的庄严承诺，为地方民生与经济发展注入不竭动力。

2025年7月，杂谷脑（理县）公司所在国道317线理县狮子坪绕坝路沙坝村转经楼处发生泥石流导致国道中断，一场与暴雨抢时间、与泥石流拼速度的攻坚战迅速打响。公司立即启动防汛应急三级响应，严格落实“三避让、三个紧急撤离”要求，鏖战66小时成功应对险情……这样的事件在过去的五年里，仅是众多能源保供故事中的一个缩影。这背后，是公司安全保供能力提升的坚实支撑。

五年来，杂谷脑（理县）公司始终将能源保供放在首位，将安全生产作为重大政治任务来抓。通过“党政同责、一岗双责”压实安全责任链条，借助“安全生产治本攻坚三年行动”破解安全生产顽疾，依靠深化安全生产标准化建设推进安全环保责任落实，凭借筑牢防灾减灾屏障高效应对险情处置……以“时时放心不下”的责任担当，既守住了安全生产的红线底线，更交出了“零事故、零伤亡、零污染”的完美答卷。完成三个电站5台主变等主设备大修及重点技改，推进设备技术监督、老旧设备评估更新及检修标准化作业、优化各站运行方式，全面提升发电效率与设备可靠性，筑牢能源保障“压舱石”。科学修订应急预案23项，开展应急演练190余场，勇担应急保供"先锋旗"。“十四五”期间，公司安全生产形势持续向好，安全生产纪录不断刷新，截至2025年年底实现连续安全生产6575天。企业先后荣获全国安全文化示范企业、四川省2024年油气“三电”设施安全保护工作突出集体、安全生产标准化一级企业等多项荣誉称号，相关实践获评全国电力安全文化示范工程。多台机组获得中电联5A、4A、3A优胜机组。

深蓝·提质增效的智慧奋进

当奋进融入数据深蓝，每滴水都发挥极致价值。面对能源市场多变与成本压力，杂谷脑（理县）公司坚持以效益为中心，从市场中寻找机遇，从数据中挖掘潜力，以精细化管理破局，在“开源节流、挖潜增效”中实现经营质的飞跃。

以“提质增效”为核心抓手，聚焦“一利五率”目标，科学制定提质增效工作方案。以电量争先为龙头，抓实流域水电机组联合调度、狮子坪电站水光互补运行优化。紧盯市场关键要素，抓好政策争取，统筹中长期水光储一体化调度和市场交易策略，加强绿证交易政策研究，实现“度电价值”最大化，全力拓源增收。

以‘压降成本’为突破口，深化全面预算管理，为高质量发展筑牢根基。压实责任主体，全力压降四项费用，深挖价值空间；拓宽融资渠道、优化贷款结构，“十四五”期间综合融资成本率下降1.52个百分点。充分发挥业财融合作用，持续推进往来款项清欠创收，推动小股东挂牌出售所持公司36%股权，杂谷脑公司股东欠缴资本金问题实现“破局破冰”。

数字成为奋斗最凝练的见证：“十四五”期间，该公司累计发电量150.4亿千瓦时，连续多年实现盈利，其中2024年为四川公司唯一一家完成登高目标的水电企业，2025年利润创历史新高，荣获阿坝州“税收贡献突出企业”称号。

金黄·改革创新的破局奋进

惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。在高质量发展的坐标系中，我们以刀刃向内的勇气破除发展桎梏，以改革为钥解锁新空间，以创新为翼激活新动能。“改革怎么改”“工作怎么干”的路径日益清晰，创新活力正如金色浪潮奔涌向前，激荡出高质量发展的最强音。

“困局怎么破？聚焦问题，精准发力。”面对国企改革推进、管理整合、历史遗留问题等诸多挑战，该公司以问题为导向，集中力量攻坚克难。国企改革台账100%完成，交出“硬核答卷”；公司获3A信用等级；平稳完成公司管理整合“瘦身”，累计压减管理人员39人，管理层级逐步精简；改线公路路径突破、大坝隐患治理圆满收官、六级电站验收加速推进，制约发展的历史遗留问题逐一破局；公司资本金及股比问题取得实质进展

“新局怎么立？着眼长远，创新发展。”立足长远发展，该公司以创新驱动为核心，构建可持续的竞争优势。推行厂站侧扁平化管理，构建“生产部+发电部”高效管控模式，提升组织运行效率；简道云工具打通管理“任督二脉”，新能源接入智慧平台让数据“跑”出效率；创新工作“金点子”层出不穷，科技研发投入大幅递增，五年来，专利数量从无都多，2025年取得专利授权11项、受理发明专利16项，分别同比提升120%、77.8%。知识产权产出数量与质量逐年提升，“清华水圈”项目、新能源项目标准化预制化研究等多个科技攻关项目亮点纷呈。

这场改革创新的“破局之战”，这些攻坚克难的生动实践，不仅成为杂谷脑（理县）公司改革创新的鲜明注脚，更化作奋进者足迹的铿锵回响，汇聚成推动企业高质量发展的磅礴力量。

征途漫漫，惟有奋斗。立于“十五五”新起点，杂谷脑（理县）公司将深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，勇担时代重任，用更坚实的步伐、更优异的成绩，在保障能源安全、推动绿色发展、深化改革创新、实现高质量发展的逐光之路上，行稳致远、愈显铿锵！

原文链接：

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