本网讯 8月21日，四川公司党委委员、副总经理李化霜赴杂谷脑（理县）公司开展“113”攻坚行动专题调研。

李化霜一行赴现场实地督导检查迎峰度夏、能源保供、防洪度汛等各项重点工作的贯彻落实情况。在“113”攻坚行动调研督导专题会议上，李化霜同志认真听取了该公司关于“113”攻坚工作的专题汇报，针对杂谷脑（理县）公司就上半年量价双降问题研判、下一步工作举措，以及攻坚工作中展现出的坚定信心、精准施策给予肯定，并围绕推进下一步重点工作，明确提出五点要求：一是锚定经营目标，全力打好电量追赶攻坚战。要精准施策、全员发力，紧盯电量追赶和电价提升两条主线，吃透用好市场交易规则，做细"两个细则"考核应对，要严控成本费用，积极争取政策支持，加强与外部单位沟通协调，形成工作合力，确保年度经营目标顺利完成。二是守牢安全底线，持续提升本质安全水平。要始终把安全生产摆在首位，强化设备可靠性管理，推进精益化管控走实见效；要围绕高耗能机电设备改造升级持续发力，尽快完成蒲西项目环水保验收工作。三是聚焦攻坚发展，主动作为破解瓶颈难题。要紧盯发展目标，群策群力、集思广益，摒弃"等靠要"思想，主动出击找路径、想办法、破难题，推动攻坚行动取得实质性突破。四是强化党建引领，纵深推进全面从严治党。要牢固树立正确政绩观，严格落实党风廉政建设要求，重点在生产管理、招标采购等关键环节规范流程、严守底线；要扎实做好巡视发现问题整改，以高质量党建护航企业行稳致远。五是针对不同年龄段职工特点精准施策，分阶段制定培养计划，做到因材施教、精准赋能。引导职工树立正确职业观，将个人成长与企业发展紧密结合，立足岗位建功立业。健全正向激励机制，鼓励职工参加各项技能大赛，让肯干事的有机会、干成事的有回报，充分调动全员积极性，持续加强干部队伍建设，打造政治过硬、本领高强的人才梯队。

四川公司生产技术部、市场营销部，杂谷脑（理县）领导及相关部门陪同调研或参加会议。