本网讯 9月9日，四川公司2026年提质增效攻坚推进会后，华电四川宝珠寺电厂第一时间行动，召开专题会议，原原本本传达公司精神，逐条对照"五个攻坚"部署研究落实举措，动员全厂上下把思想和行动统一到“113”攻坚行动上来，以“拼”的精神、"“闯”的劲头冲刺年度目标任务。

迅速传达，凝聚攻坚共识。将学习贯彻推进会精神作为当前重要任务，通过党委理论学习、部门例会、班组班前会层层传达，讲清形势、讲透目标、讲明责任，引导干部职工切实增强抓好提质增效的紧迫感、责任感，做到目标不变、力度不减、标准不降，形成"人人肩上有指标、个个动手抓效益"的攻坚氛围。

对标提升，细化攻坚举措。结合水电及水风光一体化实际，将攻坚任务逐项分解：一是攻坚抢电量，充分发挥宝珠寺水库年调节优势，强化来水预测与水库优化调度，统筹机组检修计划，优化运行方式，力争多发优发；加强风电、光伏场站运维，提升绿色发电效能。二是攻坚稳电价，紧跟电力现货市场走势优化交易策略，深研“两个细则”，积极争取调频、备用等辅助服务收益，全力压减考核损失。三是攻坚争政策，主动对接主管部门，争取政策支持，拓宽增收渠道。四是攻坚优成本，坚持增收与节支并举，深化对标管理，严控各项费用，推进智慧运维，向精益管理要效益。五是攻坚抓专项，强化重点项目节点管理，确保合规足额投入，助力提质增效。

目前，该厂已建立攻坚任务清单，明确责任部门、路径措施和完成时限，实行日复盘、周总结、月晾晒，并同步守牢安全环保底线。全厂干部职工表示，将以实干实绩为四川公司完成年度目标贡献宝电力量。