本网讯 7至8月，财务共享川藏分中心组织开展两期财务人员专题培训。本次培训紧扣财务人才队伍建设与基层财会监督能力提升重点任务，着力补齐系统财务管控薄弱环节，持续规范财务履职行为、夯实常态化监督机制，为公司系统高质量发展夯实财务人才支撑与合规监督保障。

制度对标，夯实合规监督基础。分中心严格对标集团及四川公司财务制度，梳理优化核心业务流程，统一全系统核算口径与执行标准。围绕安全费用、基建财务、大额资金、往来款项等重点领域，明确计提列支规范、负面清单及项目结算、质保金、物资核算实操要求。依托系统化宣贯培训赋能，着力整治账务处理不规范、资金管控薄弱、账款长期沉淀等共性问题，层层压实基层监督责任，织密全系统财务合规风险防线。

实操赋能，提升专业监督能力。紧扣系统财务实操堵点与监督薄弱环节，培训依托典型案例深度拆解风险要点、细化监督判定标准，厘清新能源资产转固、研发费用核算、业务流程审批等重点事项管理规范。借助现场互动答疑打通业务难点，补齐基层财会人员业务能力与监督履职短板，推动财务人员由传统核算岗向精准监督、风险防控、价值创造转型，持续提升全系统财会监督专业化能力。

数智提效，升级智能监督体系。针对传统人工监管效能不足等问题，分中心推广自研费用报销统计助手，实现业务数据自动归集、预算动态预警、报表一键生成，持续提升监督工作效率。依托共享平台落地大额资金智能审核规则，实现风险智能比对、自动预警，推动财会监督从事后核查向事前预警、事中管控升级，推动财务监督全覆盖、无盲区。

下一步，财务共享川藏分中心坚持管控下沉、服务前置，常态化组织业务赋能与线上线下答疑，迭代升级数智化管控工具。同时，持续建强财务人才梯队，健全财会监督体系与长效管控机制，以标准化、专业化、数字化财务管控效能，助力区域电力事业高质量发展。