本网讯 10月30日，四川公司党委委员、总会计师宋建平赴金川公司开展提质增效督导调研。

期间，宋建平听取了金川公司经营发展、提质增效、“113”攻坚行动落实等工作汇报，就做好下一步工作提出五点要求：一是做实电量及效益测算分析。测算正常情况下发电量、对应利润水平，对照当前发电量大幅下滑现状，量化马色线等外部因素带来的电量损失，逐项厘清亏损成因，增发电量要明确实现路径，针对性制定减亏举措。二是压实主体责任。确保新能源公司、黄桷庄公司年度不亏损。统筹平衡新能源、水电电量指标，优化嘎斯都项目购电成本；理顺新能源公司人员配置，阶段性抽调人员回归水电板块；黄桷庄公司加快闲置资产租赁，筑牢盈利底线。三是从严管控四项费用。按费用大类开展梳理统计，做好预算对标、同期对比分析，刚性落实费用压降任务，确保完成压降目标。四是强化电力交易分析。做好现货交易收益损失、两个细则考核数据归集统计，深挖问题根源，找准短板差距。五是提前谋划下一年度生产经营工作。密切跟踪电网施工、检修计划，提前统筹应对。

四川公司有关部门负责人，金川公司部分班子成员陪同督导调研。