本网讯 春潮涌动启新程，实干奋进正当时。2月25日，水洛河公司通过“公司早会定调、生产专题会部署、班组班前会落实”三级联动模式，层层统一思想，压实责任，确保节后复工复产开好局、起好步。

严守安全底线，把好复工“准入关”。该公司严格落实“七个一”安全措施，对标上级筑牢复工首道防线。针对新藏电站220千伏博翁线恢复、汛前机组检修、里浪一期项目建设等重点工作，全面开展开工前安全排查，重点检查机具设备、消防设施、应急预案及人员配置等环节。坚决执行“不具备复产条件坚决不予复工”要求，确保各项措施达标落地，从源头消除安全隐患。

压实责任链条，筑牢生产“安全桩”。该公司全体员工以“三从严三提升”为行动遵循，将“安全第一、预防为主”理念贯穿安全生产、项目建设全过程。各级生产人员严格履行安全职责，将安全生产责任制细化到岗、到人，同时做好责任制落实自查自评，确保责任环环相扣。运维部、集控中心等生产部门严格规范交接班流程，明确交接内容与责任，全面保障生产衔接顺畅高效。

聚焦重点领域，织密风险“防控网”。该公司各生产部门深入流域电站、营地、办公场所等重点区域，开展拉网式安全隐患排查整治。强化设备巡检，重点管控作业现场临时用电、安全防护以及劳保用品穿戴等方面，并严格落实春季森林防火要求，消除各类火灾隐患。结合汛前机组检修，科学制定消缺计划，保障机组稳定运行。持续加强“两外”管理，扎实做好外来人员安全教育和安全技术交底，明确作业风险点和防范措施，有力推动里浪一期项目建设安全有序进行，为实现公司年度目标任务和高质量发展奠定坚实基础。