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珙县公司:以评促干强本领 以绩识人筑根基
作者:毛馨悦发布日期:2026-03-17 08:30:30

本网讯 近日,珙县公司启动2025年度员工岗位胜任力评估工作,落实上级公司党组织部署要求,以“精准画像”多维识才、闭环管理激发动能为抓手,将正确政绩观贯穿全过程,优化人才管理体系,确保评估科学规范、务求实效。

精准多维评估,突出政绩导向。评估突出政绩观导向,以《岗位工作标准》为基础,围绕专业能力、履职能力、协作能力及业绩贡献四大维度开展全方位评估,重点考察员工是否牢固树立和践行正确政绩观、力戒形式主义和官僚主义。评估实行分类施策,结合员工互评、专业考评及负责人评价,保障过程公开透明、结果公正。

闭环有序推进,深化学评融合。评估工作分阶段压茬推进。目前各部门已完成方案细化,后续将统一组织扫码测评并形成岗位胜任力评估报告。人力资源部将依据评估结果开展分层管理和针对性岗位培训,同时把评估发现的政绩观偏差问题,纳入学习教育整改清单,做到边查边改、立行立改。

强化结果运用,筑牢人才根基。评估结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次,与员工职业发展深度绑定。对基本称职及以下人员,将开展组织谈话和适应性培训,强化正确政绩观教育;经培训仍不胜任的,按程序调整岗位。通过真评真用、奖优罚劣,激发员工内驱力,推动广大员工以正确政绩观引领行动,为公司高质量发展筑牢人才根基,以实际行动确保“十五五”开好局、起好步。