本网讯 8月20日至21日，四川公司党委委员、副总经理何田到盐源公司调研，把脉经营痛点，深挖电量电价“双提升”潜力，靶向督导“113”攻坚行动。

何田深入小高山、白杨坪风光场站和生产管理中心，实地检查叶片修复、安全生产，了解精益运营、智慧场站建设情况，并对下半年工作提出具体要求：一要全力以赴增电量。坚持实事求是查摆问题、剖析电量下降根源，制定针对性应对措施；统筹做好风机叶片修复、年检预试及电网陪停优化等工作，全力减少电量损失；全面掌握断面内发电运行情况，强化通道占有率提升；锚定年度目标，分解电量追赶任务，细化到具体场站、具体时段。二要精准施策降考核。强化产销协同，持续提升功率预测精度，减少日发电计划考核；健全激励约束机制，开展“两个细则”场站间对标竞赛，全面提升运营管理水平。三要因势布局优电价。提前研究交易规则，科学优化中长期交易策略，主动出击争取优质用户；结合电网送出受限实际，加快推进绿电直连、零碳园区落地，拓宽就地消纳渠道。四要从严从实保安全。针对当前风机叶片修复工作，抓好“两票”“两外”管理，做好防高坠安全措施；同时筑牢防汛防地灾和交通安全防线。五要聚焦主业强创新。紧盯制约生产经营的痛点堵点，开展科技创新，锻造竞争新优势。六要举旗铸魂抓党建。巩固学习教育成果，抓实“四力四推”高质量党建工程建设，团结带领职工真抓实干，以高质量党建引领推动公司高质量发展。

四川公司有关部门、盐源公司有关人员陪同调研。