本网讯 广安公司党委坚决扛起巡察整改政治责任，坚持把巡察整改与“113”专项攻坚行动一体推进、一体落实，以整改破题、以攻坚提效，扎实做好巡察“后半篇文章”。

扛牢政治责任，构建“整改+攻坚”双闭环体系。广安公司党委第一时间成立巡察整改工作领导小组，构建“党委主抓、纪委监督、部门落实”责任体系，紧扣巡察反馈5大类18个方面问题，细化问题、任务、责任“三张清单”，同步对接“113”攻坚目标任务，实行“周调度、月会商、季督查”推进机制，班子成员靠前督办，整改办公室全程督导，形成巡察整改与攻坚行动同向发力、闭环落实的工作格局。

坚持靶向整改，为“113”攻坚清障护航。严格落实“四步”销号流程，对照集团“四看”标准严把整改质量。截至目前，累计完成80项问题整改销号，整改率85.11%，剩余14项长期整改事项按计划推进，计划于6月底前全面清零；通过深化巡察成果运用，安全管理、设备治理、合规管控、电煤保障、电量交易等关键环节全面规范，有效破解制约项目发展、盈利能力提升、“三先”行动争先的堵点难点，为扎实推进“113”攻坚行动提供坚强保障。

深化标本兼治，以长效机制赋能提质增效。坚持“当下改”与“长久立”相结合，针对整改问题修订和新建制度30项、完善工作机制21项，针对“二级库”管理、技改转固、费用报销等突出问题建立预警和常态化“回头看”机制，推动管理效能持续提升；同步强化监督问责，累计问责210人次，以严肃问责倒逼整改落地、攻坚见效，切实把整改成果转化为项目发展再突破、盈利能力提升、电量争先、电价竞先、煤价领先的实际成效。

下一步，广安公司将持续巩固巡察整改成果，常态化开展整改“回头看”，不断健全长效机制，以巡察整改实效纵深推进“113”专项攻坚，确保全年各项工作开好局、起好步，为四川公司高质量发展贡献广安力量。