本网讯 7月15日至17日，四川公司党委委员、副总经理何田到珙县公司驻厂督导迎峰度夏能源保供工作，调研生产经营，慰问生产一线干部职工。

何田一行先后来到燃料智能化管控中心、运行集控室、灰场大坝等生产一线，详细察看了解燃煤机器人制样、无人化验及入厂煤全过程监控、生产运行及能耗指标、防洪防汛等工作开展情况，听取了工作汇报，对该公司上半年生产经营取得成效给予充分肯定，就进一步落实“113”攻坚行动、扎实做好下阶段工作提出四点要求：一是全力以赴多发优发电量。要紧盯目标任务，科学研判营销策略，发挥深调机组优势多开机，常态化抓好指标管理和“两个细则”落地，多发经济价值电，全力提质增效。二是全力以赴提电价增效益。要找准经营提效的关键点，研究电量交易政策，做好量价统筹，壮大营销队伍，完善激励机制，持续提升经营收益，不断提升核心竞争力。三是全力以赴强化安全生产管理。要深刻汲取各类安全事故教训，抓实高温、汛期极端天气及防地震安全风险管控，落实带班值班制度，压紧压实各级责任，严防机组非停，提前谋划61号机组检修工作；四是全力以赴抓好电煤管理。要认真研判电煤市场和形势，有力有效做好燃煤保障工作，进一步强化厂内燃料全过程管理，抓好燃料从业人员廉洁教育和风险防控，不断提升燃料管理水平。

四川公司生产技术部有关负责人、珙县公司领导陪同督导和参加慰问。