本网讯 连日来，珙县公司认真贯彻集团公司提质增效部署和四川公司“113”攻坚行动调研督导推进会精神，积极落实四川公司党委“奋战四个月 攻坚‘113’”专项活动要求，任务到人、责任到岗，挂图作战、清单管理，全力攻坚抢电量、稳电价、降煤价、优成本、争政策，坚定打好全年提质增效攻坚战。

全力攻坚抢电量。强化沟通协调，发挥电源支撑和深调机组优势，全力争取多开机和提升机组负荷率。严格执行调度指令，每日通报生产运行情况，发现问题及时纠偏，最大限度降低违约电量。严控61号机组检修工期，安全优质高效完成机组检修，夯实迎峰度冬能源保供设备基础。

全力攻坚稳电价。动态优化交易策略，提升电量电价水平，足额获取容量电费。以设备双主人制和运行规范化管理为抓手，防范机组非停、保障机组最大负荷出力。优化机组性能，提高“两个细则”收益，成立辅助服务工作专班，逐项破解设备难题，收集借鉴同类机组深调经验，优化爬坡速率。

全力攻坚降煤价。聚力保供控价提质，依托当前“淡储旺用”高库存优势，错峰采购，避开高价采购时段。抢抓煤价调整窗口期机遇，加大采购力度，提升冬储存量。拓展线下长协签订合同，强化与战略长协客户对接，持续深挖本地煤源，稳定本地煤供给，优化进煤结构，努力实现保供与控价“双赢”。

全力攻坚优成本。树立“过紧日子”思想和“节约就是赚钱”理念，严格执行费用刚性预算，强化费用管控，坚决执行非必要不开支的管控基调。在保障安全投入的前提下，努力实现四项费用压降目标。下大力气抓好副产品生产、销售管理，有效降低处置费。加强财务管理，严格刚性落地执行。

全力攻坚争政策。坚持内强管理、外争政策，向政策争取要效益，全面梳理各项政策补贴，重点抓好电量政策、电价政策、煤碳政策、环保政策、省级储煤项目补贴政策、储能产业政策等争取，努力确保政策收益应得尽得，千方百计拓宽收益渠道，全力以赴提质增效。

目前，珙县公司已制定党建引领保障和考核激励举措，围绕攻坚“113”开展全员大讨论，班子成员到联系点党支部作形势任务教育宣讲调研，扎实开展挂牌攻关、岗区队创建和机组检修劳动竞赛等活动，全面吹响“奋战四个月、攻坚‘113’”专项活动冲锋号，全力打赢年度提质增效目标任务收官战。