本网讯 西溪河公司积极落实四川公司2026年一季度经济活动分析会精神，组织召开4月经济活动分析会暨提质增效专题会，研判当前形势，复盘工作成效，部署重点任务，动员全体干部职工加压奋进、实干攻坚，推动公司生产经营、项目建设、管理提升协同发力。

坚守安全生产底线，夯实稳产增效根基。将安全生产摆在突出位置，以严抓细管筑牢生产运行防线。科学开展人工增雨作业，增加流域来水，提升发电效益。针对赤轮光伏一次调频考核问题，深入分析试验结果，优化控制程序，有效减少辅助服务考核，精准消除经营“出血点”。全面深化“两个细则”考核电量分析，对水电偏差考核追根溯源，对光伏功率预测准确率偏低问题加快软硬件升级，切实规避政策变化带来的经济损失。

深耕经营管理精细，全力攻坚降本增效。紧扣提质增效主线，重点突破断面受限与水库消落瓶颈，强化运行监视与现货出清管控，减少偏差考核。多措并举压降成本，严格落实费用压减计划，替换高耗能设备。持续协调解决税务滞纳金事宜，保障项目资金预算与资本金到位，确保重点工程如期开工。加快推进项目前期工作，紧密跟踪环评、水保等关键批复及调规进展。做实绿证交易数据统计分析，科学研判水光条件与电价走势，加快制定电力消纳方案，提高分布式光伏立项可行性，坚持以利润为导向的报价策略，全面提升经营质效。

提速重点项目建设，赋能长远发展后劲。紧盯波西三期项目攻坚，坚持生态优先与安全开发协同推进，严格组织环境保护与水土保持“三同时”方案审查，将环水保制度要求贯穿施工全过程。启动光伏板桩基础施工，采用环保型履带式冲击钻机，严格执行测量放线、钻进成孔、孔位验收等标准化流程，对孔径、孔深、垂直度等指标实施全过程精准管控，为项目全面进入主体施工关键期、筑牢绿色根基提供坚实保障。