本网讯 春意正浓，春检正酣。自春检工作启动以来，西溪河公司认真落实上级公司有关部署，以“春检”为抓手、以“春治”为目标，一体推进隐患排查、问题整改、综合治理，实现检治同步、同向发力，全面筑牢安全生产防线，持续提升治理能力与管理质效。

强组织压责任，筑牢春检“责任链”。该公司党委第一时间传达落实上级春检部署，成立以主要负责人为组长的春检组织机构，制定覆盖4大领域21方面重点任务的春季安全生产暨防汛防地灾实施方案，将责任细化到岗、落实到人，从严从实推动各项安全举措落地见效。

强警示严管控，织密作业“防护网”。组织全员学习典型事故案例，深刻吸取教训，全面落实反事故措施。强化“两外”人员管理，动态更新安全档案，实现外委队伍100%合规入场。严格规范“两票三制”执行流程，重点加强动火作业、有限空间等高风险作业管控，切实提升人员安全意识与应急处置能力。

强排查促整改，夯实生产“基本盘”。生产各部门对照检查清单开展地毯式排查，围绕季节性事故预防、防洪度汛、项目建设、检修技改等关键领域，全面推进隐患排查治理，建立周进度通报机制，确保排查无盲区、整改无遗漏、责任无缺位。以快速、准确、有力的措施补短板、强弱项、提能力。截至目前，共检查发现问题60项，已整改46项，其余问题正按期推进闭环。