本网讯 近日，水洛河公司扎实开展职工代表巡视，深入一线“查隐患、听心声、解难题”，用实地走访织密安全防护网，以民主监督保障职工生命安全，用履职实效为安全生产持续赋能。

持剑赋权、择优赋能，筑牢民主监督“硬根基”。该公司立足公司民主管理建设，通过职工自主推荐、公开自荐的方式，择优选拔出责任心强、业务精湛、贴近职工的职工代表，组建专业化巡视队伍。明确赋予职工代表监督质询、建言献策、现场督办的核心权限，真正把公司管理的“话语权、监督权、建议权”交到职工手中。本次巡视打破以往管理单向推进的模式，前移监督关口，将巡视范围覆盖所有流域电站，让职工代表化身企业治理的“一线钦差”，贴近职工群众，精准捕捉管理短板与职工诉求，让各类问题早发现、早预警、早处置，从源头夯实民主管理基础。

亮剑精准、靶向聚焦，紧盯民生安全“关键点”。该公司坚持问题导向，聚焦职工最关心、最直接、最现实的利益问题，紧盯安全生产、后勤服务、权益保障、企业管理四大核心领域开展常态化督查。重点巡查职工劳保用品配发质量、规范使用、防护效能，细致核查职工食堂菜品定价、食材质量、服务态度，全面摸排生产现场安全隐患、作业规范、制度落地情况，主动倾听职工在岗位工作、生活保障、职业发展等方面的诉求与建议。坚持不回避问题、不敷衍短板，以“零距离、接地气”的实地巡视，全方位摸清一线实情、倾听职工心声，让监督利剑直指问题核心，切实打通服务职工的“最后一公里”。

挥剑求效、分级管控，筑牢整改落实“硬标尺”。该公司搭建线上线下双向反馈渠道，线下依托班组座谈会、谈心谈话收集一线直观反馈，线上号召职工通过“华电心声e家通”、微信公众号留言等拓宽反馈路径。巡视过程同步建立问题分级处置台账，按轻微立行立改、限期专项整改、长效机制完善三类划分问题等级，同步落实责任部门、整改时限、复核人员三方责任，确保职工反馈情况事事有回应，件件有落实。