本网讯 近日，泸定公司召开一季度经济活动分析暨提质增效会，四川公司督导组出席本次会议。

会上通报了该公司和雅江公司今年一季度经济运行主要指标完成情况及提质增效专项工作推进成效，针对一季度经营成效不及预期的情况结合电量完成、电价执行、成本管控、财税风险等核心维度，深入剖析了现阶段该公司经营发展面临的问题及存在的短板，明确了问题根源及改进方向。

围绕下阶段工作，会议聚焦核心关键，从电量电价提升、降低“两个细则”考核电量、资金筹划、财税风险防控、成本精细化管控、新能源业务拓展六大方面，细化任务清单、明确责任分工，提出具体实施路径，推动经济运行质量与效益双提升。

督导组指出，要找问题、定目标、看结果，精准研判经营发展难题，坚定不移贯彻落实四川公司“113” 攻坚行动方案，聚焦经营上要有提升、发展上要有突破与项目储备，以发展破解历史遗留问题。要强化管理创新和过程管控，抓实提质增效措施，落实上下游联动机制、现货增收举措、加快推进318道路移交及移民规划调整等重点工作，以扎实举措全力冲刺年度目标任务，推动公司2026年经营发展再上新台阶。