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“十四五”答卷丨人才篇:聚才赋能发展 智启绿色新程
作者:郭都发布日期:2026-01-09 16:30:30

功以才成,业由才广。人才是高质量发展的第一资源,更是驱动绿色转型的不竭动力。在“双碳”目标引领能源革命的关键时期,华电四川公司深入挖掘人才的战略价值,以聚才赋能破解转型难题,抢占发展先机,为绿色发展注入澎湃智力活力。

晨曦微露,川西高原的光伏阵列间,运维工程师们以专业技能赋能清洁能源安全运维,身影穿梭在粼粼晨光中,细致排查每一处设备隐患;暮色降临,高耸的锅炉钢架上,技能工匠们以精湛技艺赋能机组稳定运行,争分夺秒攻坚设备抢修,守护能源供应生命线;夜幕深处,攻坚会议室里灯火通明,保投产专班以创新思维赋能项目推进,为确保项目按期高质量投产热烈研讨,思维火花碰撞交织……这一幕幕鲜活场景,生动勾勒出华电四川公司深耕人才赋能、以人才驱动发展的奋斗画卷。

“十四五”期间,面对能源行业从传统高碳向绿色低碳转型的深刻变革,华电四川公司始终坚持新时代党的组织路线,把人才队伍建设作为首要任务,抓实“引、育、管、用、留”全链条管理,精准对接绿色发展需求,锻造出一支技术精、作风硬、善攻坚的高素质干部职工队伍,以人才赋能激活绿色转型密码,书写了央企实干担当的能源新篇章。

精引细育善用 筑牢人才根基

习近平总书记强调“要实行更加积极、更加开放、更加有效的人才政策,聚天下英才而用之”,为新时代人才工作指明了前进方向、提供了根本遵循。

华电四川公司深刻把握能源行业绿色转型趋势,将人才工作与发展战略深度融合、精准对接,在引才上精准发力、育才上系统施策、用才上灵活高效,以开放包容的姿态推动人才选聘与一线培育双向赋能,让各类人才在发展沃土上扎根成长、建功立业,构建起与光伏、风电、储能等新兴业务相匹配的人才供给体系,为高质量发展持续注入强劲动力。

靶向聚智精准引才,汇聚发展源头活水。创新实施“华蜀青年骏才”计划,以定制化培养路径精准吸纳重点院校毕业生,招录骏才41人,重点专业优质生源占比较“十三五”提升1.7倍,为人才赋能储备新生力量;聚焦一线安全生产与战新产业拓展的需求,实用型、前瞻型专业人员招录占比90%以上,实现人才技能与岗位需求精准匹配;围绕绿色发展、科技创新等领域,招揽行业内优秀成熟人才,柔性引入院士级专家把脉问诊、攻坚克难,赋能重大项目高效实施,筑牢绿色发展理论实践支撑。

精耕细作系统育才,激活发展内生动力。构建“三青三才三化”人才发展体系,全面开展能力素质大提升行动,以“四个清单”推动人才培养工作落地见效。通过评审高级技师53人、技师85人、高级职称238人,持续多年位居集团公司前列;宝珠寺电厂、珙县公司分获中电联“四星级”“三星级”技能人才评价基地,培养选拔公司级内训师83人,数字化微课评选连续三年集团公司排名第一,以优质培训资源赋能人才技能提升;公司人资部获评“四川省高技能人才培育先进集体”,1项校企联合课题获评重庆市特等奖,培育出省部级以上高层次人才40人次,其中1人获国务院政府特殊津贴。

搭台赋能灵活用才,提升价值岗位建功。打破传统组织壁垒,打造“集约型+项目型+敏捷型”组织体系,创新“121X”管控模式,建立1个平台、2个管理主体、10余家依托企业、多个项目公司统筹用人机制,以机制创新赋能项目发展取得实质性突破;按照地域相近、专业相近原则推进流域水电、专业公司管理整合,优化人力资源配置,人才集约赋能效率提升;围绕重大项目组建专班,在关键领域设立集约管理机构,让专业人才在重难点工作中挑大梁、显身手;通过机制创新激活内部人力资源市场,打破人才流动壁垒,让人才在合适岗位释放最大价值。“十四五”末用工效率较“十三五”末提高47%。

考奖激励联动 激活发展动能

以机制破壁垒,以激励强动力,让人才在绿色转型主战场建功立业。

华电四川公司以价值创造为鲜明导向,用真金白银的政策倾斜和“有为才有位”的激励举措,为干事创业者撑腰鼓劲,让职工的每一份付出都被看见、被尊重,点燃全员干事创业的澎湃激情。

精准考核+激励倾斜,让实干者得实惠。分类完善企业考核机制,持续优化“KGB”考核模型,将量化评价贯穿考核全流程,让考核更聚焦业绩成效;严格落实“规范、激励、倾斜”的分配导向,深化“双百企业”新型经营责任制建设,薪酬兑现与考核结果严格对标,合理拉开收入差距,充分彰显“多劳多得、优绩优酬”;加大向科技技能人员、关键岗位、“一线”员工、苦脏险累岗位人员倾斜力度,发放绿色发展、科技创新、提质增效等专项奖励较“十三五”期间翻三番,以精准激励激活实干动能。

实绩导向+畅通通道,让有为者有盼头。坚持以风清气正的政治生态牵引构建崇尚实干、激励担当的育人用人环境,将基层历练、实干担当作为干部选拔的“硬标准”。“十四五”期间,新提拔厂级干部中,70%具备艰苦地区或困难企业工作经历,90%历经两个以上基层岗位锤炼;树立“能者上、优者奖、庸者下”的用人导向,对11家基层企业负责人和20名考核落后干部开展约谈整改,推动干部能上能下常态化;选拔优秀人才两批次共计100人,依据履责创效实绩精准兑现人才津贴较“十三五”增长5.2倍;全面打通管理、业务、技能三条职业晋升通道,突破干部职数限制,打造出一支敢打硬仗、善打胜仗的骨干队伍,已然成为企业高质量发展的坚实脊梁。

拓岗赋能稳定 彰显央企担当

习近平总书记指出“就业是最大的民生”。就业一头连着万家灯火的民生期盼,一头系着企业担当的社会责任。华电四川公司始终牢记央企使命担当,将促就业、稳就业深度融入企业发展脉络,以一项项扎实举措、一个个暖心行动搭建就业桥梁、筑牢民生底线,在川蜀大地上书写了央企责任与担当的生动答卷。

精准拓岗,铺就成长之路。拓宽招聘渠道,精心搭建人才吸纳平台。“十四五”期间,招聘毕业生900余人,其中新疆、西藏及“三州”地区近100人,接收安置退役士兵14人,以岗位赋能助力各类人才实现人生价值。立足发展需求,创新实施“多元协同赋能”模式,将清洁能源项目开发与地方就业增收深度绑定,在“三州”地区举办专场线下招聘会20余场,单个项目建设运营过程提供基建安装、辅助运维等岗位上千个,有力带动当地就业。针对性开展机电技术、经济作物种植加工等特色帮扶培训,累计培训当地群众1400余人次,以技能赋能夯实就业根基,带动218户贫困户稳定脱贫,荣获阿坝州“促进大中专毕业生就业突出贡献企业”荣誉称号。

温情关爱,保障职工权益。始终坚持“以人为本”的发展理念,在内江发电厂高坝机组关停的关键节点,精心谋划,多渠道开拓岗位资源,开辟燃机项目、工程业务、系统内企业招聘等多条路径,500余名职工得到妥善安置,在新的岗位上继续发光发热。这份充满温度的担当,让职工获得感、幸福感、安全感愈发坚实。

征程万里,初心如磐。站在“十五五”的新起点,华电四川公司将持续深化体制机制改革,不断迭代完善“三青三才三化”人才发展体系,让每一位职工在发展的舞台上实现人生价值,全力锻造高素质人才队伍,以人才引擎推动绿色转型发展,为服务国家“双碳”目标、助推经济社会高质量发展源源不断贡献华电力量。