近日，四川公司聚焦安全生产、能源保供、提质增效重点任务，先后召开安委会2026年第三次（扩大）会议暨迎峰度夏能源保供视频会、水电盈利攻坚提升推进会、月度经济活动分析会等系列专题会议，深度研判当前形势，精准剖析短板弱项，部署重点攻坚任务，全力以赴抓安全生产、能源保供、经营提效，以“时时放心不下”的责任感，推动各项重点工作落地落细、见行见效。

守牢安全红线，筑牢能源保供根基。坚持“人民至上、生命至上”理念，严格落实“党政同责、一岗双责”和安全生产“三管三必须”要求，层层压实安全责任，构建全员覆盖、全程管控、全域防范的安全生产治理体系。聚焦“两外”作业、特种设备、防汛防地灾、消防安全、交通出行等关键领域，常态化开展隐患排查整治、风险辨识防控，健全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，全方位堵漏洞、防风险、除隐患，以扎实的安全生产治理成效，为迎峰度夏电力能源保供筑牢屏障。

聚焦提质增效，激活经营增长动能。紧扣“113”攻坚行动，靶向发力、精准施策，发挥“水火风光储”多能互补发展优势，深入研究“两个细则”，精准把握现货市场机遇，积极争取调频、备用等辅助服务收益，全方位挖掘水电盈利潜力，持续扩大市场化经营增收效能。坚持精益化、精细化管控导向，逐项研判经营成本，制定优化举措，严控各类经营性支出，实现成本可控、效益最优。同时，建立重大经营难题专题研判、专项攻坚机制，深化水光互补、流域梯级联合调度优化研究，主动适应电力现货市场改革发展趋势，加快推进智慧运维落地应用，以数字化、专业化提质提效，为经营增收赋能蓄力。

下一步，四川公司将紧盯年度目标任务，统筹抓好安全生产、能源保供、市场交易、项目建设、成本管控等重点工作，以刚性举措补短板、强弱项、挖潜能，持续夯实安全发展根基、提升经营发展质效，奋力推动公司高质量发展。

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